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企业全面成本优化
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课程介绍
企业全面成本优化
  • 主 讲:
  • 年份:2020 年
  • 有效期:
  • 学习人数:138
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    课程背景数字化转型不是简单地开发线上产品,而是对金融机构经营文化、理念的革新,以及组织架构、考核体系、人才培养机制的全方位再造,是一场全新的考验。掌握数字化转型的策略和实践,是金融专业人士适应时代发展、提升竞争力的关键。本课程由资深专家孙志坚老师倾力打造,结合10多年金融行业从业经验,深入解析金融科技(FinTech)和监管科技(RegTech)的发展趋势,以国家政策为导向,为金融从业者提供数字化转型的蓝图和实践指南。课程特点专家讲师:10+年金融行业数字化转型实践经验全面覆盖:从云计算、大数据到人工智能、区块链,全面了解金融科技的前沿应用。实战导向:结合实际案例分析,深入探讨数字化转型策略与实施,确保知识落地。 课程收益l战略规划:掌握数字化转型的战略规划与执行l风险管理:学习智能分析在风险管理中的应用,提前防范金融风险。l客户洞察:利用大数据深化客户洞察,实现精准营销和个性化服务。l技术应用:探索云计算、大数据、人工智能和区块链等新兴技术,在金融业务中的应用 课程讲师孙志坚科理咨询董事、服务事业部总经理科理咨询金融科技专家、金融流程专家华为技术有限公司,质量部部长、流程专家、精益大师、六西格玛黑带大师CGFT金融科技师项目 特邀讲师、华为讲师专注于数字化转型战略的实践与研究,具有深厚的理论功底和实践经验。曹明玉科理咨询现场实施顾问精益六西格玛黑带服务业流程专家精益管理专家金融科技领域的资深专家,拥有丰富的数字化转型项目经验。 课程大纲数字化转型概述与理论框架数字化转型的定义与重要性数字化转型的理论基础金融业数字化趋势数字化转型策略与实施制定与执行数字化转型战略客户体验与业务流程的数字化新兴技术在金融业务中的应用云计算与大数据的应用人工智能与机器学习的潜力区块链技术的探索 课程对象金融行业从业人员;银行、保险、证券等金融机构从业人员战略管理部门、业务部门、客户服务部门等对数字化转型感兴趣的专业人士希望提升自身竞争力的金融科技爱好者
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    课程 全面成本优化头图.gif

    1. 企业为什么需要降本

    世界环境影响:政治环境不稳定,整体经济低迷

    国家政策号召:日前,国家发展改革委、工信部、财政部、人民银行四部门联合印发《关于做好2023年降成本重点工作的通知》,对今年降成本重点工作作出部署,

    这是四部门连续第7年印发降成本通知。

    企业内部刚需:企业利润不断下降,向成本要效益,是每个企业迫在眉睫之事!


    2. 课程优势

    全方位了解企业降本路径,多位国内外名师讲授,近百个典型降本案例分享,助力企业降本项目快速启动


    3. 课程特点

    全流程覆盖:覆盖制造业企业的主要业务流程,即研发、生产、采购、供应链管理、市场营销、资产管理等,提供切实可行的降本方法;

    先进的方法:综合运用各种先进的方法论(如价值工程、降本设计等),结合技术手段(如数字化、人工智能等),同时重视数据的运用,实现高效、可持续降本;

    财务指标引领:从财务报表分析入手做深入诊断,识别关键成本驱动因素,以提升财务指标,取得切实回报为目标;

    回报显著:能帮助企业实现短期(6个月内)降本收益,同时建立长效机制,持续优化成本结构,不断提升成本效益。


    4. 讲师优势:

    白皜

    科理咨询董事长

    30年+各行业咨询经验

    产品成本研究专家

    AI战略资深大师


    徐明强

    科理AI战略首席顾问

    原微软大中华地区首席技术官

    原微软全渠道事业部首席技术官

    原微软中国区公有云事业部总经理


    朱践知

    科理咨询创新事业部WCI总经理

    20年+产品及运营降本经验降本设计

    DFMA中国首席专家中欧国际工商学院MBA


    刘树广

    科理咨询产品结构设计专家

    DFMA降本设计专家

    对标拆解优化设计专家


    江先伟

    科理咨询成本分析专家

    DFMA降本设计专家

    价值工程采购降本专家


    杨保雄

    科理公司高级顾问、精益六西格玛黑带大师、DFSS黑带大师

    国内最早的黑带大师及六西格玛设计的领军人物

    30年精益六西格玛实战经验于国企、外企等大型企业

    主导开发高级精益管理培训课程,迄今为止,已培训60+名黑带大师,1000+名黑带和2000+名绿带学员;


    Zhecho Dobrev

    客户体验管理客户研究和行为科学方面专家

    Beyond Philosophy首席顾问14年客户体验

    管理经验为众多国际企业提供过改善服务


    5. 课程对象

    企业领导-董事长,总经理,副总经理,财务总监研发总监,运营总监,制造总监,采购总监,成本总监:企管部,战路发展部,运营部