AI 生产领域应用-人工智能-

课程介绍

AI 生产领域应用

主讲：
年份：2020 年
有效期：
学习人数：120
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DFMA降本设计概论

¥1070.00

1. 课程背景DFMA即面向制造及装配的产品设计，1980由美国BDI公司的两位教授建立，是以简化设计，实现低成本、高质量的生产制造的结构性方法，也是在价值分析和价值工程（VAVE）方法的基础上，更适合落地实施的产品降本方法！ 2. 课程特点结构性方法论：课程以DFMA为核心，旨在通过简化设计实现产品的低成本、高质量生产。它基于价值分析和价值工程的方法，特别适合实际应用和落地实施。全面知识体系：课程内容不仅涵盖DFMA的基础知识，还深入到具体的设计优化策略，如减少零部件数量和单个零件装配时间，提供实际的再设计建议和思路。实践案例分析：课程确保学员能够将所学知识应用于实际工作中，并通过经典案例分析，学员可以直观地看到DFMA的实际效果和应用场景。 3. 学员收益学员能够优化产品设计，缩短研发周期，加快产品上市速度，从而提升企业的市场竞争力。掌握DFMA技术有助于在设计阶段就开始控制成本，实现降本增效，为企业带来经济效益。提升了学员的技术应用能力，特别是在大数据和AI技术在产品设计领域的应用。 4. 课程对象产品研发部门主管及工程师、生产主管、工艺工程师采购或供应商管理主管及工程师、成本控制主管等产品开发及成本控制相关人员。 5. 讲师介绍蒋浩敏科理创新对标中心运营副总DMFA降本设计技术顾问《降本设计——面向产品成本的创新设计之路》作者之一讲师优势主导科理AIMS人工智能管理体系搭建，参与起草风险管理及数字化转型白皮书，持续专注于将流程优化、商业经营、风险合规知识，用于协助企业构建AI应用合规化的管理体系

DFMA降本设计国际认证L1认证

¥1999.00

1. 课程背景DFMA-面向制造及装配的产品设计1980由美国BDI公司的两位教授建立，是以简化设计，实现低成本、高质量的生产制造的结构性方法，也是在价值分析和价值工程（VAVE）方法的基础上，更适合落地实施的产品降本方法。学员们来自波音(Boeing)、通用汽车(GM)、福特(Ford)、康明斯(Cummins)、科勒(Kohler)、摩托罗拉（MOTORALA）、戴尔（Dell）、国际游戏技术（International Game Technology）、迪尼斯科（Dynisco）、哈雷戴维森（Harley-Davidson）、约翰迪尔（John Deere）、Endress+Hauser、北汽、一汽、上汽、长安汽车、广汽、方太、美的、海尔等。 2. 课程优势从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计；从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手；重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法，及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。3. 课程收获国际创新思维，突破创新思维障碍拓宽视野夯实基础，提升技术研发相关知识和创新思维，帮助企业树立正确的降本设计意识。国际前沿方法论，提升解决问题能力获得DFMA? 知识，如产品结构分析，产品再设计优化等，能面对产品开发设计中的各项挑战并解决。创新人才培养，提升团队研发能力科理DFMA课程进行人才培养阶梯式设计，层层深入，致力于培养一批有实战能力、具有持续创新能力的研发创新人才。国际认证证书，提升竞争力通过考试后可取得由科理咨询、美国BDI联合颁发的DFMA? · 降本设计一级认证证书，提升个人就业、转岗、晋升和发展的竞争力。4.讲师优势刘树广科理咨询产品结构设计专家DFMA降本设计专家对标拆解优化设计专家江先伟科理咨询成本分析专家DFMA降本设计专家价值工程采购降本专家5.课程对象研发总监、研发技术中心负责人、研发工程师、产品规划负责人、采购负责人、财务负责人、成本负责人、成本管理相关人员、价值工程负责人，以及所有研发、采购、供应链等相关工作人员及大学生。6.课程证书

TRIZ创新设计及应用工具介绍

¥99.00

课程背景在当今快速变化的商业环境中，创新已成为企业持续发展和保持竞争优势的关键因素。无论是科技型企业还是传统制造业，都需要不断探索新的技术、方法和策略，以应对市场挑战和满足客户需求。然而，创新并非易事，它要求企业具备前瞻性的思维、深厚的专业知识以及高效的问题解决能力。本课程旨在帮助学员深入理解创新的本质和挑战，掌握一套系统化的创新方法和工具。课程的核心内容围绕TRIZ（发明问题解决理论）展开，这是一套由前苏联科学家根里奇·阿奇舒勒提出的、旨在解决复杂技术问题的理论体系。TRIZ不仅关注问题的直接解决，更强调通过揭示技术系统进化的内在规律和趋势，来预见和规避潜在的问题，从而推动技术的持续进步和创新。课程大纲l创新的挑战lTRIZ的历史与创新路径l技术系统进化趋势l功能分析与裁剪l解决技术矛盾l解决问题矛盾l功能导向搜索课程收益1、掌握TRIZ理论精髓，提升创新设计与问题解决能力。2、了解技术系统进化趋势，把握未来技术发展方向。3、精通功能分析与裁剪技巧，优化产品性能与成本。4、学会运用TRIZ工具解决技术矛盾，提高研发效率与质量。5、培养功能导向搜索思维，快速定位并解决实际问题。6、强化逻辑思维与团队协作能力，成为创新领域的佼佼者。课程对象企业中高层管理者、产品设计师、制造工程师、项目管理人员、对TRIZ创新设计感兴趣的学者与研究人员课程讲师朱践知科理咨询创新事业部总经理DFMA精益设计专家精益六西格玛黑带大师中欧商学院MBA

课程详情
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详细介绍

AI 生产.gif

1. 课程背景

据斯坦福大学发布的《2024年人工智能指数报告》，中国在人工智能专利方面处于领先地位，这间接表明了中国在AI技术方面的投入和发展。同时，AI在生产领域的应用，如质量检测与控制、预测性维护与降低成本、生产线自动化与优化等方面，正在逐渐普及并提升生产效率。

此外，根据中商产业研究院发布的报告，AI服务器市场出货量的增长也反映了AI在生产领域的广泛应用。因此，可以推断出中国生产领域的AI使用率正在逐步提高，并且有望在未来继续增长。

2. 科理AI 优势

国际领先的AI 战略及技术方案提供商

源自一家具有30多年服务经验的品牌咨询公司

汇聚了一批具有全球视野和AI 实战经验的专家团队

*33载管理咨询行业积淀*、*AI 顶尖精英汇聚*、*大企实战经验*、*全球信赖企业*

3. 课程特点

课程涵盖人工智能在全面成本优化中的应用，包括机器视觉、计算机听觉、语言能力等。

通过短期、中期、长期案例分享，学习如何将AI技术应用于实际生产和质量管理中。

借鉴特斯拉在AI领域的应用，如Dojo AI训练晶片、FSD全自动驾驶等，启发学员思考AI技术在各自领域的应用潜力。

4. 学员收益

掌握AI技术：了解并掌握人工智能在成本优化中的应用，提升个人及企业的技术水平。

提高效率：学习如何使用AI技术提高生产效率，减少人工成本，实现快速的投资回报。

优化决策：通过AI技术进行数据分析和预测，优化企业决策过程。

建立竞争优势：利用AI技术建立行业数据库，形成市场壁垒，增强企业的市场竞争力。

5. 课程对象

企业决策管理层、AI项目负责人、产品经理、运营管理人员、市场营销人员

6. 讲师介绍

白皜

科理咨询创始人/董事长

科理AI 战略专家

DFMA降本设计专家

新加坡国立大学精益六西格玛黑带大师

讲师优势

自1991年创办科理咨询公司，33年来服务于世界500强企业，深耕研发、生产运营、AI、供应链、营销等领域，至今持续为北京汽车、华润集团等300+家知名企业提供了全面成本优化解决方案
担任中国质量协会六西格玛指导委员会委员，美国质量学会(ASQ)注册质量经理及IRCA注册主任审核员和注册EFQM评审员，在顾问咨询行业已有30多年的从业经验
为众多企业设计和实施AI视觉检测系统，以人工智能取代检验员进行产品外观检测，既节省大量人手，又大幅提升检测的效果和效率，降低了企业的生产成本及人工成本
作为唯一咨询公司代表，白皜参与制定了中国国家标准《六西格玛管理评价准则》（GB/T 36077-2018），并参与《6 sigma实战》丛书编纂

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