1. 课程背景

尽管数字化营销为企业带来了诸多优势，如实时数据分析、精准用户画像、高效广告投放等，但在实际操作过程中，不少企业仍然面临着成本高企、效果难以量化、资源浪费等问题。这些问题不仅影响了企业的盈利能力，也制约了数字化营销在企业中的深入应用和发展。

2. 课程特点

科理全面成本优化模型，从成本开始，提供全局观。

针对不同阶段（短中长期）的营销全面成本优化项目。

应用数据分析、客户体验和行为科学、人工智能AI等工具方法。

通过案例库分享，如食品饮料类营销项目，展示实际应用和效果。

3. 学员收益

解决企业在通道架构、渠道开发、营销投放、销售人效等方面遇到的问题。

通过优化中型售点投入、减少销售费用、提升销售机会、改善客户购买决策等策略，提升销售绩效。

利用行为科学分析和改善，提高新套餐使用量。

通过机器学习等方法，提高投放效率，减少成本，增加销售。

通过数据分析和行为科学，提升销售绩效和减少成本。

4. 课程对象

市场营销团队、AI项目负责人、数字分析专家、客户体验设计师、销售管理人员

5. 讲师介绍

白皜

科理咨询创始人/董事长

科理AI 战略专家

DFMA降本设计专家

新加坡国立大学精益六西格玛黑带大师

讲师优势

• 自1991年创办科理咨询公司，33年来服务于世界500强企业，深耕研发、生产运营、AI、供应链、营销等领域，至今持续为北京汽车、华润集团等300+家知名企业提供了全面成本优化解决方案

• 担任中国质量协会六西格玛指导委员会委员，美国质量学会(ASQ)注册质量经理及IRCA注册主任审核员和注册EFQM评审员，在顾问咨询行业已有30多年的从业经验

• 为众多企业设计和实施AI视觉检测系统，以人工智能取代检验员进行产品外观检测，既节省大量人手，又大幅提升检测的效果和效率，降低了企业的生产成本及人工成本

• 作为唯一咨询公司代表，白皜参与制定了中国国家标准《六西格玛管理评价准则》（GB/T 36077-2018），并参与《6 sigma实战》丛书编纂