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1.课程背景
随着企业发展,单以采购通过专注于价格来推动供应商采购成本节省, 最终将开始停滞。
近年来,一些通过将价格转移到成本作焦点的最佳实践,都是通过与战略供应商的协同合作来实现的。
2. 课程优势
科理咨询20年采购经验提炼,全新采购降本新模式
全面了解成本模型与成本数据库的重要性
典型采购降本案例分享
3. 课程特点
了解采购降本的基础知识
了解到最新的采购降本方式
供应商与企业如何实现协同降本
4.讲师优势
江先伟
科理咨询成本分析专家
DFMA降本设计专家
价值工程采购降本专家
9年长安福特工作经验:对发动机零部件及电子电器零部件的成本核算,同时对大中型铝压铸件,重力铸造零件,注塑及冲压零件,粉末冶金零件,整车线束,开关,扬声器等子系统进行成本核算,常年支持采购部门进行商务降本。熟练运用Ford Facton计算零件的应该成本(OCE),分析OCE VS 报价的差异来源(PTI),为采购部门提供数据支持。
4年惠而浦精益设计工作经验:留美支持惠而浦北美总部产品设计降本工作,期间取得了DFMA大师级认证。熟悉家电各零部件的成本构成,擅长运用DFMA模拟零件的整个生产过程,对拆解下来的零部件进行应该成本计算,运用DFMA的计算结果对标实际成本和竞争对手,给出降本再设计的建议。
5. 课程对象
采购部、研发部、成本管理部、工艺部、质量部及结构、成本、工艺相关部门