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采购降本
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课程介绍
采购降本
  • 主 讲:
  • 年份:2020 年
  • 有效期:
  • 学习人数:107
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  • ¥399.00
    1.课程背景随着全球经济一体化和市场竞争的日益激烈,制造业面临着巨大的成本压力与生存挑战。如何有效降低成本,提升生产效率和品质,成为制造业必须面对和解决的重大课题。为此,我们特别推出“制造业精益生产降本课程”,旨在帮助制造业企业掌握精益生产的核心理念和方法,实现企业的转型升级和可持续发展。2. 课程优势系统性强:本课程从精益生产的基本原理出发,深入剖析生产现场的各个环节,为学员提供系统的降本解决方案。实战应用:结合丰富的制造业实际案例,让学员在课程中即学即用,快速掌握降本增效的方法与技巧。专家团队:邀请业内资深精益生产专家授课,确保学员学习效果最大化。投资回报高:通过本课程的学习,企业可有效降低生产成本,提升产品质量和生产效率,实现投资回报的最大化。3. 课程特点了解精益生产的基础知识了解精益生产的降本维度了解精益生产应用工具及案例4. 讲师优势:杨保雄科理公司高级顾问精益六西格玛黑带大师DFSS黑带大师国内最早的黑带大师及六西格玛设计的领军人物30年精益六西格玛实战经验于国企、外企等大型企业主导开发高级精益管理培训课程,迄今为止,已培训60+名黑带大师,1000+名黑带和2000+名绿带学员;5. 课程对象 企业领导-董事长,总经理,副总经理,财务总监研发总监,运营总监,制造总监,采购总监,成本总监:企管部,战路发展部,运营部
  • ¥999.00
    1. 课程背景随着第四次工业革命的到来,AI 已成为新质生产力的象征,全球对智算数据中心的需求激增,充分证明了时代正在呼唤“大算力”。同时,大模型技术的飞速发展,不仅创造了更大的想象空间,也推动着生产力效率的提升。然而,中国企业普遍面临着一个共同的挑战,即缺乏足够的AI 专业人才。科理AI 助力企业全面导入AI,开发系列课程帮助企业培养学员掌握人工智能的基本理论和关键技术,理解AI 在现代社会中的重要作用和广泛应用。同时,课程也注重培养学员的伦理意识和责任感,确保AI技术的健康、可持续发展。2. 科理AI 优势原微软大中华地区首席技术官徐明强博士在线解读原微软大中华地区首席技术官徐明强博士,携科理AI 资深专家团队授课,带领科理AI 团队从战略方向上助力企业全面导入AI。科理AI—国际领先的AI战略及技术提供商科理,33年咨询管理经验,科理AI 国内外先进的AI战略及技术方案提供商,助力企业全面导入AI。科理AI 结合为企业部署从战略顶层设计到技术实施落地的全方面导入方案,加快企业构建智能化产业生态体系,赢得市场主动权! 3. 课程特点卓越讲师团队与权威内容:由原微软大中华地区首席技术官徐明强博士,携科理AI 资深专家团队授课,确保课程的权威性和实用性。系统全面的AI知识体系:课程覆盖了从AI 基础介绍到AI技术、战略、管理体系,再到AI 在研发、供应链、生产、销售、服务等方面的应用,提供了一个系统的学习路径。实践与理论相结合:课程不仅包括理论知识,还涉及AI 在实际工作场景中的应用,如AI 研发、AI 供应链、AI 生产等,帮助学员将所学知识应用于实际工作中。 4.学员收益学员获得系统化的AI知识体系,涵盖从基础概念到前沿趋势的全面理解;深入掌握AI核心技术原理,为学员构筑坚实的理论基础,提高工作效率与创新能力;精准运用AI技术解决供应链、生产、销售、客户服务等核心领域的实际问题,推动业务全面优化升级。 5. 课程对象企业高管(CTO/CIO)、部门经理等管理层人员、AI项目经理、AI技术团队负责人、AI研发/算法工程师、AI质量工程师、企业AI转型及相关人员
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    详细介绍

    采购降本.gif

    1.课程背景

    随着企业发展,单以采购通过专注于价格来推动供应商采购成本节省, 最终将开始停滞。

    近年来,一些通过将价格转移到成本作焦点的最佳实践,都是通过与战略供应商的协同合作来实现的。


    2. 课程优势

    科理咨询20年采购经验提炼,全新采购降本新模式

    全面了解成本模型与成本数据库的重要性

    典型采购降本案例分享


    3. 课程特点

    了解采购降本的基础知识

    了解到最新的采购降本方式

    供应商与企业如何实现协同降本


    4.讲师优势

    江先伟

    科理咨询成本分析专家

    DFMA降本设计专家

    价值工程采购降本专家

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    9年长安福特工作经验:对发动机零部件及电子电器零部件的成本核算,同时对大中型铝压铸件,重力铸造零件,注塑及冲压零件,粉末冶金零件,整车线束,开关,扬声器等子系统进行成本核算,常年支持采购部门进行商务降本。熟练运用Ford Facton计算零件的应该成本(OCE),分析OCE VS 报价的差异来源(PTI),为采购部门提供数据支持。

    4年惠而浦精益设计工作经验:留美支持惠而浦北美总部产品设计降本工作,期间取得了DFMA大师级认证。熟悉家电各零部件的成本构成,擅长运用DFMA模拟零件的整个生产过程,对拆解下来的零部件进行应该成本计算,运用DFMA的计算结果对标实际成本和竞争对手,给出降本再设计的建议。


    5. 课程对象

    采购部、研发部、成本管理部、工艺部、质量部及结构、成本、工艺相关部门