刘日彬
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讲师介绍
讲师介绍:

科理精益六西格玛合伙人

精益六西格玛黑带大师

国家注册QC诊断师

TRIZ 二级资质认证

原联想六西格玛认证委员会主席


培训专长:

熟悉各类改善方法论,擅长企业持续改善管理体系建立及推广,帮助企业建立人员管理、项目管理、财务收益管理的三维推进体系;协助企业策划,推动和实施六西格玛方法论,并协助企业调整和优化其研发及服务流程

擅长公司型企业标杆管理、六西格玛体系搭建及推进服务;

20多年工作经验,有超过10年精益六西格玛、标杆管持续改善顾问咨询服务经验,服务过的行业涉及汽车、电子、通信的产品制造、研发、新产品、质量控制、物流以及IT开发等 

曾任联想集团有限公司精益六西格玛南区负责人、Lenovo认证委员会主席,主要负责:联想大中华区南方区精益六西格玛的推进、监控、指导;联想大中华区LSS 认证委员会,联想YB/GB/BB的认证、资格管理工作;提升联想LSS的人员能力,辅导LSS项目的推行;将LSS在联想供应商推广应用


服务客户:

国企央企:中粮集团、保利集团、中国通用技术、华润电力、中国船舶、东方电气、中广核、红塔集团、长江存储、烽火通信、国防科工

装备电子:比亚迪、美的集团、联想移动、鹏鼎股份、亨通科技光导、亨通科技光纤、沈阳亨通、广东亨通科技、领胜电子、光弘科技、欣旺达、德赛电池、中国重汽、航嘉电源、德赛公司、玉柴、麦克韦尔、重庆长征、东江集团、秋田微电子

服务行业:华润万家、华润雪花、华润怡宝、广发银行、泰奇食品、南方电网、招商银行

化工行业:山东海科集团、山东富海集团、山东京博石化、海科新源、亿嘉农化、润晶化学、益丰新材料、天东化药、石大胜华、中烟摩迪


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