科理 创新事业部 总经理

降本设计DFMA  中国首席专家

工业4.0 高级顾问

六西格玛设计 专家精益六西格玛 

黑带大师

16年管理咨询经验

每年带领团队每年服务客户100多家

擅长降本设计DFMA、创新研发流程优化、AI战略、工业4.0顶层规划

提供TRIZ创新方法和六西格玛设计等方法工具的培训与项目实施

擅长利用面向制造和装配的设计（DFMA）方法论、六西格玛设计（DFSS）、创新思维体系（ITS）和发明创造理论（TRIZ）工具与方法等，为企业提供产品及服务创新咨询服务。在制造业，帮助企业全面优化产品设计，缩短研发周期，更快进入市场并赢得竞争；在服务业，帮助企业优化服务流程，打造新的商业模式，取得高收益。擅长精益六西格玛改善，帮助企业提升运营质量；

拥有在技术、质量管理、生产领域的多年工作及咨询经历。其中企业工作经验11年，在精益设计、流程改善、质量管理等方面拥有丰富的工作经验。在超过16年的咨询经验中，作为高级咨询顾问，主导和参与完成了中外大型企业改善项目超过200个，业务涉及行业包括汽车、电子电器、电子通讯、医药、化工、半导体等众多行业。技术熟练，咨询经验丰富，并可使用英语授课。

服务过的企业包括：中国航空工业集团、航天科技集团、火箭研究院、中国中车、中国重燃、东方电气、明阳集团、青山工业、华为、中兴、比亚迪股份、比亚迪弗迪电池、弗迪电池M&E、北汽、一汽、上汽、沃尔沃、吉利、合众汽车、潍柴汽车、潍柴雷沃、玉柴、锡柴、大柴、豫北转向系统、中国家电协会、美的、海尔、格力、苏泊尔、松下电器、中国农业银行、中国银行、新华保险、我爱我家、港中旅酒店、君悦酒店等知名企业。