您现在位置:全面成本优化> 销售降本> 浏览课程
营销降本
普通模式 学习模式
目录
共5个课时
  • 收起
  • 讲义
  • 练习
  • 笔记
  • 讨论
讲义资料
课程试卷
课程笔记
讨论
X
恭喜获得:
《营销降本》课程证书
点击查看证书

请单击打卡

时间:00:00:00

打卡后继续观看课程

课程介绍
营销降本
  • 主 讲:
  • 年份:2020 年
  • 有效期:
  • 学习人数:119
  • 限购:
享受以下课程服务
  • 智能题库

    模块齐全丰富,不同阶段针对性做题提分

  • 资料下载

    老师授课精华讲义,自由下载学习

  • 问答专区

    讲师答疑,答你所疑

领券
    授课讲师
      -
    推荐课程
  • ¥399.00
    1.课程背景随着全球经济一体化和市场竞争的日益激烈,制造业面临着巨大的成本压力与生存挑战。如何有效降低成本,提升生产效率和品质,成为制造业必须面对和解决的重大课题。为此,我们特别推出“制造业精益生产降本课程”,旨在帮助制造业企业掌握精益生产的核心理念和方法,实现企业的转型升级和可持续发展。2. 课程优势系统性强:本课程从精益生产的基本原理出发,深入剖析生产现场的各个环节,为学员提供系统的降本解决方案。实战应用:结合丰富的制造业实际案例,让学员在课程中即学即用,快速掌握降本增效的方法与技巧。专家团队:邀请业内资深精益生产专家授课,确保学员学习效果最大化。投资回报高:通过本课程的学习,企业可有效降低生产成本,提升产品质量和生产效率,实现投资回报的最大化。3. 课程特点了解精益生产的基础知识了解精益生产的降本维度了解精益生产应用工具及案例4. 讲师优势:杨保雄科理公司高级顾问精益六西格玛黑带大师DFSS黑带大师国内最早的黑带大师及六西格玛设计的领军人物30年精益六西格玛实战经验于国企、外企等大型企业主导开发高级精益管理培训课程,迄今为止,已培训60+名黑带大师,1000+名黑带和2000+名绿带学员;5. 课程对象 企业领导-董事长,总经理,副总经理,财务总监研发总监,运营总监,制造总监,采购总监,成本总监:企管部,战路发展部,运营部
  • ¥999.00
    1. 课程背景随着第四次工业革命的到来,AI 已成为新质生产力的象征,全球对智算数据中心的需求激增,充分证明了时代正在呼唤“大算力”。同时,大模型技术的飞速发展,不仅创造了更大的想象空间,也推动着生产力效率的提升。然而,中国企业普遍面临着一个共同的挑战,即缺乏足够的AI 专业人才。科理AI 助力企业全面导入AI,开发系列课程帮助企业培养学员掌握人工智能的基本理论和关键技术,理解AI 在现代社会中的重要作用和广泛应用。同时,课程也注重培养学员的伦理意识和责任感,确保AI技术的健康、可持续发展。2. 科理AI 优势原微软大中华地区首席技术官徐明强博士在线解读原微软大中华地区首席技术官徐明强博士,携科理AI 资深专家团队授课,带领科理AI 团队从战略方向上助力企业全面导入AI。科理AI—国际领先的AI战略及技术提供商科理,33年咨询管理经验,科理AI 国内外先进的AI战略及技术方案提供商,助力企业全面导入AI。科理AI 结合为企业部署从战略顶层设计到技术实施落地的全方面导入方案,加快企业构建智能化产业生态体系,赢得市场主动权! 3. 课程特点卓越讲师团队与权威内容:由原微软大中华地区首席技术官徐明强博士,携科理AI 资深专家团队授课,确保课程的权威性和实用性。系统全面的AI知识体系:课程覆盖了从AI 基础介绍到AI技术、战略、管理体系,再到AI 在研发、供应链、生产、销售、服务等方面的应用,提供了一个系统的学习路径。实践与理论相结合:课程不仅包括理论知识,还涉及AI 在实际工作场景中的应用,如AI 研发、AI 供应链、AI 生产等,帮助学员将所学知识应用于实际工作中。 4.学员收益学员获得系统化的AI知识体系,涵盖从基础概念到前沿趋势的全面理解;深入掌握AI核心技术原理,为学员构筑坚实的理论基础,提高工作效率与创新能力;精准运用AI技术解决供应链、生产、销售、客户服务等核心领域的实际问题,推动业务全面优化升级。 5. 课程对象企业高管(CTO/CIO)、部门经理等管理层人员、AI项目经理、AI技术团队负责人、AI研发/算法工程师、AI质量工程师、企业AI转型及相关人员
    • 课程详情
    • 课程目录
    • 课程评价 0
    • 课程答疑 0
    • 课程笔记 0
    详细介绍

    营销降本.gif

    1. 课程背景

    尽管数字化营销为企业带来了诸多优势,如实时数据分析、精准用户画像、高效广告投放等,但在实际操作过程中,不少企业仍然面临着成本高企、效果难以量化、资源浪费等问题。这些问题不仅影响了企业的盈利能力,也制约了数字化营销在企业中的深入应用和发展。


    2. 课程特点

    科理全面成本优化模型,从成本开始,提供全局观。

    针对不同阶段(短中长期)的营销全面成本优化项目。

    应用数据分析、客户体验和行为科学、人工智能AI等工具方法。

    通过案例库分享,如食品饮料类营销项目,展示实际应用和效果。


    3. 学员收益

    解决企业在通道架构、渠道开发、营销投放、销售人效等方面遇到的问题。

    通过优化中型售点投入、减少销售费用、提升销售机会、改善客户购买决策等策略,提升销售绩效。

    利用行为科学分析和改善,提高新套餐使用量。

    通过机器学习等方法,提高投放效率,减少成本,增加销售。

    通过数据分析和行为科学,提升销售绩效和减少成本。


    4. 课程对象

    市场营销团队、AI项目负责人、数字分析专家、客户体验设计师、销售管理人员


    5. 讲师介绍

    白皜

    科理咨询创始人/董事长

    科理AI 战略专家

    DFMA降本设计专家

    新加坡国立大学精益六西格玛黑带大师

    image.png

    讲师优势

    • 自1991年创办科理咨询公司,33年来服务于世界500强企业,深耕研发、生产运营、AI、供应链、营销等领域,至今持续为北京汽车、华润集团等300+家知名企业提供了全面成本优化解决方案

    • 担任中国质量协会六西格玛指导委员会委员,美国质量学会(ASQ)注册质量经理及IRCA注册主任审核员和注册EFQM评审员,在顾问咨询行业已有30多年的从业经验

    • 为众多企业设计和实施AI视觉检测系统,以人工智能取代检验员进行产品外观检测,既节省大量人手,又大幅提升检测的效果和效率,降低了企业的生产成本及人工成本

    • 作为唯一咨询公司代表,白皜参与制定了中国国家标准《六西格玛管理评价准则》(GB/T 36077-2018),并参与《6 sigma实战》丛书编纂