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基本解决问题方法
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课程介绍
基本解决问题方法
  • 主 讲:
  • 年份:2020 年
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  • 学习人数:108
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    1. 科理优势唯一一家参与制定六西格玛管理国家标准的咨询公司国内首家将精益六西格玛与AI深度融合的创新服务商国内最早的黑带大师及六西格玛设计家杨保雄亲自授课2. 课程优势30年经验全新升级版教材、30年六西格玛黑带大师授课、大量跨行业实战经验案例3. 课程特点课程内容优化:课程精心设计,融入了丰富的数据分析知识与参数解析,通过大量实际案例和实用工具的辅助,以更系统化的结构呈现关键概念,帮助学员更深入、更系统地理解并掌握课程要点。实践与思维训练:在课程练习和工具应用方面,我们进行了精心的规划和安排,旨在帮助学员不仅深刻理解所学知识,而且通过实践锻炼其思维能力,培养解决问题的设计思维。综合教材设计:教材整合了理论知识、计算方法、深入分析、实验操作、案例分享以及应用策略等多方面内容。通过在线培训的形式,学员在完成学习后,不仅能够加深对知识的理解,还能在实际项目推进中实现技能的显著提升。4. 讲师优势:杨保雄Title:科理公司高级顾问、精益六西格玛黑带大师、DFSS黑带大师国内最早的黑带大师及六西格玛设计的领军人物30年精益六西格玛实战经验于国企、外企等大型企业主导开发高级精益管理培训课程,迄今为止,已培训60+名黑带大师,1000+名黑带和2000+名绿带学员;此外,累积成功辅导黑带项目超过800个,绿带项目超过600个,生产改善项目超过100个。5. 课程对象已具备精益六西格玛绿带资质的高层管理者及储备人员质量副总经理、质量总监、改进工程、项目经理、技术与管理及储备人员六西格玛黑带、六西格玛绿带6. 课程证书颁发科理咨询权威《精益六西格玛黑带培训证书》*此证书为质量管理从业者必备的证书
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    基本解决问题方法.gif

    1. 课程背景

    在当今复杂多变的工作环境中,有效的问题解决能力是企业及个人成功的关键因素之一。尤其是在数据驱动的决策背景下,统计学的应用变得尤为重要。本课程旨在通过教授基本的统计知识和数据分析工具,帮助学员在面对问题时能够运用科学的方法进行分析和决策。

     

    2. 课程特点

    系统性:课程内容涵盖了从基本统计知识到高级数据分析工具的全面介绍,为学员提供了一套完整的问题解决框架。

    实用性:课程注重实践应用,通过Minitab等统计软件的学习,使学员能够迅速将理论知识转化为实际操作能力。

    深入性:在介绍基本统计知识的基础上,课程还深入探讨了测量系统分析、过程能力分析、假设检验等高级话题,为学员提供了更广阔的视野。

     

    3. 学员收益

    提升数据分析能力:学员将掌握基本的统计知识和数据分析工具,能够运用数据分析解决实际问题。

    增强问题解决能力:通过学习科学的问题解决方法和流程,学员将提高问题解决的效率和准确性。

    拓宽职业发展空间:数据分析能力的提升将为学员在职业发展中提供更多的机会和选择。

     

    4. 课程对象

    各企业高管、质量管理人员、工程技术人员、市场营销人员、数据分析师


    5. 讲师介绍

    刘日彬

    科理精益六西格玛合伙人

    精益六西格玛黑带大师

    国家注册QC诊断师

    TRIZ 二级资质认证

    美国质量学会(ASQ)六西格玛课程特约讲师

    原联想六西格玛认证委员会主席

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    讲师优势

    擅长公司型企业标杆管理、六西格玛体系搭建及推进服务;

    20多年工作经验,有超过10年精益六西格玛、标杆管持续改善顾问咨询服务经验,服务过的行业涉及汽车、电子、通信的产品制造、研发、新产品、质量控制、物流以及IT开发等。