您现在位置:人工智能> 浏览课程
AI CoE(卓越中心) 项目管理-体系管理
普通模式 学习模式
目录
共3个课时
  • 收起
  • 讲义
  • 练习
  • 笔记
  • 讨论
讲义资料
课程试卷
课程笔记
讨论
X
恭喜获得:
《AI CoE(卓越中心) 项目管理-体系管理》课程证书
点击查看证书

请单击打卡

时间:00:00:00

打卡后继续观看课程

课程介绍
AI CoE(卓越中心) 项目管理-体系管理
  • 主 讲:
  • 年份:2020 年
  • 有效期:
  • 学习人数:110
  • 限购:
享受以下课程服务
  • 智能题库

    模块齐全丰富,不同阶段针对性做题提分

  • 资料下载

    老师授课精华讲义,自由下载学习

  • 问答专区

    讲师答疑,答你所疑

领券
    授课讲师
      -
    推荐课程
  • 抢购¥6599.00
    1.TRIZ简介TRIZ理论体系的建立由数千名工程师参与,耗时超过70余年, 包含了对全世界2,500,000项专利的详尽分析。TRIZ经过多代TRIZ大师研发,从经典TRIZ到现代TRIZ不断得到完善,其强大的创新效能深获全球知名公司的高度赞誉与一致认可。自1997年,被国际著名企业(如三星、GE、西门子、福特、波音、LG、P&G、英特尔、波士顿动力等公司)陆续导入及持续应用于研发创新平台;越来越多的中国多家知名企业、研究院、高校也在导入及运用中。2. 关于MATRIZ OFFICALMATRIZ OFFICIAL是为了延续阿奇舒勒的传统,由一些阿奇舒勒的学生决定建立一个新的协会,是一家在全球运营的非营利组织,在比利时布鲁塞尔合法注册为国际TRIZ 协会(MATRIZ),ASBL。MATRIZ OFFICIAL正式成立于2022年。遵循在全球传播TRIZ 知识的传统,MATRIZ OFFICIAL继续对不同级别的TRIZ专家进行认证;认证涵盖所有级别的TRIZ知识和技能:从初学者(1级)到TRIZ大师(5级)。所有认证活动均由 MATRIZ OFFICIAL的认证委员会(CC)和 TRIZ MASTER 认证委员会(TMCC)执行。3. 课程优势国际TRIZ协会(MATRIZ OFFICIAL)主席亲授课程理论知识学习及实际案例练习重视案例学习及研究;通过系统理论知识学习和实战案例具备初步运用TRIZ理论分析问题、识别关键问题、构建问题模型及解决问题能力。4. 课程特点掌握针对流程的功能分析方法;掌握通过裁剪和特征转移改善流程的方法;深入掌握物场分析和标准解方法解决技术问题;了解如何用ARIZ算法解决较难技术问题;深入了解工程系统的发展阶段以及在不同阶段应采取的技术开发的方法;综合利用TRIZ工具求解技术难题。5.讲师优势Oleg Feygenson国际TRIZ官方协会(MATRIZ OFFICIAL)主席MATRIZ OFFICIAL 董事会成员等离子技术博士三星电子全球技术中心首席工程师为世界一流公司管理了数十个成功的创新项目;多项多国授权发明专利6. 课程对象企业、科研机构、大学、培训咨询机构中从事研发、知识产权、创新、教学培训和研究的人员。如研发人员、知识产权人员、产品管理者、创新管理者、总裁办以及企划部、TRIZ 培训师/咨询师、高校教师、知识产权从业者等。7. 课程证书?
  • ¥299.00
    1. 课程背景最完美的产品是没有零件的产品;产品设计得复杂,是一件简单的事情;把产品设计得简单,是一件复杂的事情。《乔布斯传》Jonathan Ive:“只要不是绝对必须的部件,我们都想办法去掉”,“为达成这一目标,就需要设计师,产品开发人员,工程师以及制造团队的通力合作。我们一次次的返回到最初,不断问自己:我们需要那个部分吗?我们能用它来实现其它部分的功能吗?”;成本一直以来是各企业关注的重点,随着各企业不断探索各种降本利器,部分企业仍会感觉成本过高,这可能就是隐藏的复杂性带来的巨大沉没成本。科理咨询复杂性分析课程直击企业成本居高不下的痛点,助您精准识别企业隐藏的沉没成本,通过简化流程、工艺和零部件数量,实现标准化、模块化、平台化管理,让企业轻松降低复杂性,提升效率,迈向更高效的未来。2. 课程优势国内首家将复杂性分析、复杂性管理应用于企业降本,帮助企业精准识别隐性沉没成本。科理对标创新中心刘树广顾问,结合超过12年的电器对标拆解经验,提供真实案例分析,增强学习的实战应用价值。3. 课程特点全面覆盖:课程内容覆盖产品设计、流程、组织架构等多个维度,全面分析和管理复杂性。深度探讨:深入讲解复杂性分析及复杂性管理的方法论来优化产品设计与生产流程,提升产品设计效率。案例丰富:通过丹麦乐高、美国惠而浦、福特全球等知名企业案例,展示复杂性管理的实际应用和成效。4. 学员收益系统思维培养:学员将学习到如何进行系统分解和结构设计矩阵(DSM)分析,培养系统思维能力方法论学习:学员将掌握DFMA、DFA、DFM等精益设计方法论,以及如何应用这些方法论来优化产品设计和生产流程驱动决策:学员将学习如何利用成本数据库和大数据分析来支持复杂性管理决策5. 课程对象产品设计工程师、研发团队负责人、生产与制造经理、供应链管理人员、成本分析工程师、质量控制专家、复杂性分析及精益设计领域研究人员6.课程讲师
    • 课程详情
    • 课程目录
    • 课程评价 0
    • 课程答疑 0
    • 课程笔记 0
    详细介绍

    1.课程背景

    麦肯锡2024年AI战略报告显示:76%的财富500强企业已借力AI CoE (人工智能卓越中心)构建智能中枢,实现降本增效!AI CoE是企业全面导入AI核心引擎,负责统筹推进,制定AI战略愿景、项目评估与管理、技术落地实施、整合内外部资源,并推动全员(高、中、低层)AI思维转变与能力提升。

    AI CoE工程师》项目是基于科理从AI CoE企业全面导入AI的方法论,涵盖从启动、企业评估、AI管理到人才培养和项目实施的完整闭环。课程特别聚焦于AI 人才培养,作为企业AI应用落地的关键环节,旨在通过系统化的学习和实践,提升学员的项目实施能力。


    2.科理AI的优势

    全国首家推出《AI CoE工程师》职业能力认证项目的培训机构

    国际领先的AI 战略及技术方案提供商

    源自一家具有30多年服务经验的品牌咨询公司

    汇聚了一批具有全球视野和AI 实战经验的专家团队

    *33载管理咨询行业积淀**AI 顶尖精英汇聚**大企实战经验**全球信赖企业*


    3.课程特点

    助力企业全面导入AI:AI CoE-76%财富500强企业推进AI的重要抓手

    荣获工信部教育与考试中心权威认证:成为国家线上培养工程培训站点单位

    打造AI复合型人才体系:AI项目管理+AI技术(生成式AI+影像AI+数据AI)

    提供培训与项目实施一体化服务:贯穿人才培养与项目实施全周期

    联合微软/交大等顶尖专家领衔开发:涵盖AI管理、AI技术、AI学术各领域专家


    4.课程大纲

    AI模型评估

    AI系统概念生成

    AI数据管理


    5.课程收益

    学会构建满足安全性、公平性、透明性、可解释性、鲁棒性等要求的AI系统,以赢得用户和社会的信任


    6.课程对象

    企业各业务部门管理人员(市场部、推广部、运营部、研发部、生产部、精益办、工程部、质量部、行政部、物流部等)不限岗位经验


    7.讲师介绍

    【徐明强】

    科理AI大模型技术总监

    科理AI战略首席顾问

    原微软大中华地区首席技术官


    312.png


    讲师优势

    曾担任微软生态伙伴事业部首席技术官,负责微软大中华区合作伙伴解决方案策略技术策划工作。徐明强的团队侧重现代工作空间、数据和人工智能、业务应用、云基础设施及应用领域,为合作伙伴提供架构上的支撑。


    【孙志坚】

    科理AI CoE高级顾问

    企业AI战略导入专家

    AI与精益六西格玛研究专家

    德国APPLIEDAI中国讲师

     

    孙志坚.png


    讲师优势

    拥有超20年企业战略讲座经验,为INTERTEK、天翔集团众多知名企业进行AI战略培训。凭借多年咨询管理经验,为企业进行A1导入流程设计。帮助DHL全球全面导入“客户首选FIRSTCHOICE项目获得亚太区CEO杰出团队奖;在华为工作期间获得金牌员工奖。聚焦电子制造业、金融业、物流、汽车等多个行业,助力企业全面导入AIAI评估,获得了客户的高度认可。