您现在位置:人工智能> 浏览课程
AI 人工智能核心技术与企业应用实践
普通模式 学习模式
目录
共8个课时
  • 收起
  • 讲义
  • 练习
  • 笔记
  • 讨论
讲义资料
课程试卷
课程笔记
讨论
X
恭喜获得:
《AI 人工智能核心技术与企业应用实践》课程证书
点击查看证书

请单击打卡

时间:00:00:00

打卡后继续观看课程

课程介绍
AI 人工智能核心技术与企业应用实践
  • 主 讲:
  • 年份:2020 年
  • 有效期:
  • 学习人数:104
  • 限购:
享受以下课程服务
  • 智能题库

    模块齐全丰富,不同阶段针对性做题提分

  • 资料下载

    老师授课精华讲义,自由下载学习

  • 问答专区

    讲师答疑,答你所疑

领券
    授课讲师
      -
    推荐课程
  • 抢购¥999.00
  • ¥1099.00
    课程背景数字化转型不是简单地开发线上产品,而是对金融机构经营文化、理念的革新,以及组织架构、考核体系、人才培养机制的全方位再造,是一场全新的考验。掌握数字化转型的策略和实践,是金融专业人士适应时代发展、提升竞争力的关键。本课程由资深专家孙志坚老师倾力打造,结合10多年金融行业从业经验,深入解析金融科技(FinTech)和监管科技(RegTech)的发展趋势,以国家政策为导向,为金融从业者提供数字化转型的蓝图和实践指南。课程特点专家讲师:10+年金融行业数字化转型实践经验全面覆盖:从云计算、大数据到人工智能、区块链,全面了解金融科技的前沿应用。实战导向:结合实际案例分析,深入探讨数字化转型策略与实施,确保知识落地。 课程收益l战略规划:掌握数字化转型的战略规划与执行l风险管理:学习智能分析在风险管理中的应用,提前防范金融风险。l客户洞察:利用大数据深化客户洞察,实现精准营销和个性化服务。l技术应用:探索云计算、大数据、人工智能和区块链等新兴技术,在金融业务中的应用 课程讲师孙志坚科理咨询董事、服务事业部总经理科理咨询金融科技专家、金融流程专家华为技术有限公司,质量部部长、流程专家、精益大师、六西格玛黑带大师CGFT金融科技师项目 特邀讲师、华为讲师专注于数字化转型战略的实践与研究,具有深厚的理论功底和实践经验。曹明玉科理咨询现场实施顾问精益六西格玛黑带服务业流程专家精益管理专家金融科技领域的资深专家,拥有丰富的数字化转型项目经验。 课程大纲数字化转型概述与理论框架数字化转型的定义与重要性数字化转型的理论基础金融业数字化趋势数字化转型策略与实施制定与执行数字化转型战略客户体验与业务流程的数字化新兴技术在金融业务中的应用云计算与大数据的应用人工智能与机器学习的潜力区块链技术的探索 课程对象金融行业从业人员;银行、保险、证券等金融机构从业人员战略管理部门、业务部门、客户服务部门等对数字化转型感兴趣的专业人士希望提升自身竞争力的金融科技爱好者
    • 课程详情
    • 课程目录
    • 课程评价 0
    • 课程答疑 0
    • 课程笔记 0
    详细介绍

    科理AI的优势

    全国首家推出《AI CoE工程师》职业能力认证项目的培训机构

    国际领先的AI 战略及技术方案提供商

    源自一家具有30多年服务经验的品牌咨询公司

    汇聚了一批具有全球视野和AI 实战经验的专家团队

    *33载管理咨询行业积淀*、*AI 顶尖精英汇聚*、*大企实战经验*、*全球信赖企业*


    3.课程特点

    助力企业全面导入AI:AI CoE-76%财富500强企业推进AI的重要抓手

    荣获工信部教育与考试中心权威认证:成为国家线上培养工程培训站点单位

    打造AI复合型人才体系:AI项目管理+AI技术(生成式AI+影像AI+数据AI)

    提供培训与项目实施一体化服务:贯穿人才培养与项目实施全周期

    联合微软/交大等顶尖专家领衔开发:涵盖AI管理、AI技术、AI学术各领域专家


    4.课程大纲

    AI 简介与发展趋势

    机器学习

    AI视觉

    AIGC

    常见AI企业应用案例-数据类

    常见AI企业应用案例-视觉类

    常见AI企业应用案例-生成类

    无/低代码平台简介


    5.课程收益

    让学员全面掌握AI技术的基础知识、理论应用和实操技能,学会通过Dify开发简单的AI知识管理工具。


    6.课程对象

    企业各业务部门管理人员(市场部、推广部、运营部、研发部、生产部、精益办、工程部、质量部、行政部、物流部等)不限岗位经验


    7.讲师介绍

    【徐明强】

    科理AI大模型技术总监

    科理AI战略首席顾问

    原微软大中华地区首席技术官

     312.png


    讲师优势

    曾担任微软生态伙伴事业部首席技术官,负责微软大中华区合作伙伴解决方案策略技术策划工作。徐明强的团队侧重现代工作空间、数据和人工智能、业务应用、云基础设施及应用领域,为合作伙伴提供架构上的支撑。


    【白皜】

    科理咨询创始人/董事长

    科理AI 战略专家

    DFMA降本设计专家

    新加坡国立大学


    白总2.png


    讲师优势

    • 自1991年创办科理咨询公司,33年来服务于世界500强企业,深耕研发、生产运营、AI、供应链、营销等领域,至今持续为北京汽车、华润集团等300+家知名企业提供了全面成本优化解决方案。

    • 担任中国质量协会六西格玛指导委员会委员,美国质量学会(ASQ)注册质量经理及IRCA注册主任审核员和注册EFQM评审员,在顾问咨询行业已有30多年的从业经验,为众多企业设计和实施AI视觉检测系统,以人工智能取代检验员进行产品外观检测,既节省大量人手,又大幅提升检测的效果和效率,降低了企业的生产成本及人工成本。

    • 作为唯一咨询公司代表,白皜参与制定了中国国家标准《六西格玛管理评价准则》(GB/T 36077-2018),并参与《6 sigma实战》丛书编纂。


    【王东伟】

    科理AI战略顾问

    数字化与AI融合研究专家

    西门子数字工业特约专家

    六西格玛黑带大师

    北京大学 工商管理

    王东伟.png


    讲师优势

    15年生产运营管理经验于知名企业,10年以上精益管理实践经验,智能工厂辅导咨询于多家世界500强企业,累计主导超过150个精益改善及数字化项目,平均年综合生产效率提升约20%,累计节约生产成本超过9000万元,业务涵盖智能工厂整体规划设计、数字化理念的产业融合等。

    擅长卓越运营体系搭建,数字化转型蓝图设计、智能物流设计、价值流分析(VSM)、企业战略解码、管理软件的规划与实施(ERP/MES/WMS/PLM)、新厂房布局与设计、 精益六西格玛课题、TPM/OEE管理体系、工厂绩效管理体系搭建等。

    作为科理AI战略高级顾问,先后为中航光电、欣旺达、利富高、伟亚光电等企业,提供从战略规划到实施落地的全方位咨询与支持,助力企业全面导入AI技术,优化运营流程、提升生产效率、降低人工成本。


    【洪锦华】

    科理AI CoE管理首席顾问

    科理咨询技术总监

    AI与精益六西格玛研究专家

    新加坡国立大学精益六西格玛黑带大师

    香港大学硕士


    微信图片_20250618144622.png


    讲师优势

    拥有23年顾问服务工作经验,涉及包括资讯科技、机械制造、冶金、建筑、零售、医药等多个行业。熟悉各种不同的改善方法论和卓越管理原则,如DFSS、精益六西格玛、精益设计、全面质量管理原则等。

    近年来,主要专研于AI战略、AI顶层规划、AI全面导入管理框架及AI解决方案,助力企业全面导入AI