AI COE 基础素质-核心概念与企业应用实践-人工智能-

课程介绍

AI COE 基础素质-核心概念与企业应用实践

主讲：
年份：2020 年
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学习人数：101
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AI CoE 工程师初级认证

¥1980.00

人工智能战略体系认知与行业应用

¥3000.00

1. 课程背景随着第四次工业革命的到来，AI 已成为新质生产力的象征，全球对智算数据中心的需求激增，充分证明了时代正在呼唤“大算力”。同时，大模型技术的飞速发展，不仅创造了更大的想象空间，也推动着生产力效率的提升。然而，中国企业普遍面临着一个共同的挑战，即缺乏足够的AI 专业人才。科理AI 助力企业全面导入AI，开发系列课程帮助企业培养学员掌握人工智能的基本理论和关键技术，理解AI 在现代社会中的重要作用和广泛应用。同时，课程也注重培养学员的伦理意识和责任感，确保AI技术的健康、可持续发展。2. 科理AI 优势原微软大中华地区首席技术官徐明强博士在线解读原微软大中华地区首席技术官徐明强博士，携科理AI 资深专家团队授课，带领科理AI 团队从战略方向上助力企业全面导入AI。科理AI—国际领先的AI战略及技术提供商科理，33年咨询管理经验，科理AI 国内外先进的AI战略及技术方案提供商，助力企业全面导入AI。科理AI 结合为企业部署从战略顶层设计到技术实施落地的全方面导入方案,加快企业构建智能化产业生态体系,赢得市场主动权! 3. 课程特点卓越讲师团队与权威内容：由原微软大中华地区首席技术官徐明强博士，携科理AI 资深专家团队授课，确保课程的权威性和实用性。系统全面的AI知识体系：课程覆盖了从AI 基础介绍到AI技术、战略、管理体系，再到AI 在研发、供应链、生产、销售、服务等方面的应用，提供了一个系统的学习路径。实践与理论相结合：课程不仅包括理论知识，还涉及AI 在实际工作场景中的应用，如AI 研发、AI 供应链、AI 生产等，帮助学员将所学知识应用于实际工作中。 4.课程大纲AI概述 AI介绍AI简介大模型介绍行业场景 AI趋势?AI在当今环境下的分类AI趋势-范式篇Al趋势-模型篇AI趋势-商业篇AI趋势-行动篇Al趋势-职场效率篇 AI战略AI战略导论AI战略部署模型AI愿景生成流程AI应用案例生成流程AI赋能因素组织构建AI项目实施流程 AI技术 ISO 42001管理体系标准解读P+AI（应用范围和行业） AI研发领域应用 AI供应链领域应用 AI生产领域应用 AI营销领域应用 AI客户服务领域应用5.学员收益学员获得系统化的AI知识体系，涵盖从基础概念到前沿趋势的全面理解；深入掌握AI核心技术原理，为学员构筑坚实的理论基础，提高工作效率与创新能力；精准运用AI技术解决供应链、生产、销售、客户服务等核心领域的实际问题，推动业务全面优化升级。 6. 课程对象企业高管（CTO/CIO）、部门经理等管理层人员、AI项目经理、AI技术团队负责人、AI研发/算法工程师、AI质量工程师、企业AI转型及相关人员

AI CoE 项目管理-体系管理

¥399.00

1.课程背景麦肯锡2024年AI战略报告显示：76%的财富500强企业已借力AI CoE （人工智能卓越中心）构建智能中枢，实现降本增效！AI CoE是企业全面导入AI核心引擎，负责统筹推进，制定AI战略愿景、项目评估与管理、技术落地实施、整合内外部资源，并推动全员（高、中、低层）AI思维转变与能力提升。《AI CoE工程师》项目是基于科理从AI CoE企业全面导入AI的方法论，涵盖从启动、企业评估、AI管理到人才培养和项目实施的完整闭环。课程特别聚焦于AI 人才培养，作为企业AI应用落地的关键环节，旨在通过系统化的学习和实践，提升学员的项目实施能力。2.科理AI的优势全国首家推出《AI CoE工程师》职业能力认证项目的培训机构国际领先的AI 战略及技术方案提供商源自一家具有30多年服务经验的品牌咨询公司汇聚了一批具有全球视野和AI 实战经验的专家团队*33载管理咨询行业积淀*、*AI 顶尖精英汇聚*、*大企实战经验*、*全球信赖企业*3.课程特点助力企业全面导入AI：AI CoE-76%财富500强企业推进AI的重要抓手荣获工信部教育与考试中心权威认证：成为国家线上培养工程培训站点单位打造AI复合型人才体系：AI项目管理+AI技术（生成式AI+影像AI+数据AI）提供培训与项目实施一体化服务：贯穿人才培养与项目实施全周期联合微软/交大等顶尖专家领衔开发：涵盖AI管理、AI技术、AI学术各领域专家4.课程大纲AI模型评估AI系统概念生成AI数据管理5.课程收益学会构建满足安全性、公平性、透明性、可解释性、鲁棒性等要求的AI系统，以赢得用户和社会的信任。6.课程对象企业各业务部门管理人员（市场部、推广部、运营部、研发部、生产部、精益办、工程部、质量部、行政部、物流部等）不限岗位经验7.讲师介绍【徐明强】科理AI大模型技术总监科理AI战略首席顾问原微软大中华地区首席技术官讲师优势曾担任微软生态伙伴事业部首席技术官，负责微软大中华区合作伙伴解决方案策略技术策划工作。徐明强的团队侧重现代工作空间、数据和人工智能、业务应用、云基础设施及应用领域，为合作伙伴提供架构上的支撑。【孙志坚】科理AI CoE高级顾问企业AI战略导入专家AI与精益六西格玛研究专家德国APPLIEDAI中国讲师讲师优势拥有超20年企业战略讲座经验，为INTERTEK、天翔集团众多知名企业进行AI战略培训。凭借多年咨询管理经验，为企业进行A1导入流程设计。帮助DHL全球全面导入“客户首选FIRSTCHOICE项目获得亚太区CEO杰出团队奖;在华为工作期间获得金牌员工奖。聚焦电子制造业、金融业、物流、汽车等多个行业，助力企业全面导入AI及AI评估，获得了客户的高度认可。

课程详情
课程目录
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详细介绍

1.课程背景

麦肯锡2024年AI战略报告显示：76%的财富500强企业已借力AI CoE （人工智能卓越中心）构建智能中枢，实现降本增效！AI CoE是企业全面导入AI核心引擎，负责统筹推进，制定AI战略愿景、项目评估与管理、技术落地实施、整合内外部资源，并推动全员（高、中、低层）AI思维转变与能力提升。

《AI CoE工程师》项目是基于科理从AI CoE企业全面导入AI的方法论，涵盖从启动、企业评估、AI管理到人才培养和项目实施的完整闭环。课程特别聚焦于AI 人才培养，作为企业AI应用落地的关键环节，旨在通过系统化的学习和实践，提升学员的项目实施能力。

2.科理AI的优势

全国首家推出《AI CoE工程师》职业能力认证项目的培训机构

国际领先的AI 战略及技术方案提供商

源自一家具有30多年服务经验的品牌咨询公司

汇聚了一批具有全球视野和AI 实战经验的专家团队

*33载管理咨询行业积淀*、*AI 顶尖精英汇聚*、*大企实战经验*、*全球信赖企业*

3.课程特点

助力企业全面导入AI：AI CoE-76%财富500强企业推进AI的重要抓手

荣获工信部教育与考试中心权威认证：成为国家线上培养工程培训站点单位

打造AI复合型人才体系：AI项目管理+AI技术（生成式AI+影像AI+数据AI）

提供培训与项目实施一体化服务：贯穿人才培养与项目实施全周期

联合微软/交大等顶尖专家领衔开发：涵盖AI管理、AI技术、AI学术各领域专家

4.课程大纲

AI 简介与发展趋势

机器学习

AI视觉

AIGC

常见AI企业应用案例-数据类

常见AI企业应用案例-视觉类

常见AI企业应用案例-生成类

无/低代码平台简介

5.课程收益

让学员全面掌握AI技术的基础知识、理论应用和实操技能，学会通过Dify开发简单的AI知识管理工具。

6.课程对象

企业各业务部门管理人员（市场部、推广部、运营部、研发部、生产部、精益办、工程部、质量部、行政部、物流部等）不限岗位经验

7.讲师介绍

【徐明强】

科理AI大模型技术总监

科理AI战略首席顾问

原微软大中华地区首席技术官

讲师优势

曾担任微软生态伙伴事业部首席技术官，负责微软大中华区合作伙伴解决方案策略技术策划工作。徐明强的团队侧重现代工作空间、数据和人工智能、业务应用、云基础设施及应用领域，为合作伙伴提供架构上的支撑。

【白皜】

科理咨询创始人/董事长

科理AI 战略专家

DFMA降本设计专家

新加坡国立大学

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讲师优势

自1991年创办科理咨询公司，33年来服务于世界500强企业，深耕研发、生产运营、AI、供应链、营销等领域，至今持续为北京汽车、华润集团等300+家知名企业提供了全面成本优化解决方案。
担任中国质量协会六西格玛指导委员会委员，美国质量学会(ASQ)注册质量经理及IRCA注册主任审核员和注册EFQM评审员，在顾问咨询行业已有30多年的从业经验，为众多企业设计和实施AI视觉检测系统，以人工智能取代检验员进行产品外观检测，既节省大量人手，又大幅提升检测的效果和效率，降低了企业的生产成本及人工成本。
作为唯一咨询公司代表，白皜参与制定了中国国家标准《六西格玛管理评价准则》（GB/T 36077-2018），并参与《6 sigma实战》丛书编纂。

【王东伟】

科理AI战略顾问

数字化与AI融合研究专家

西门子数字工业特约专家

六西格玛黑带大师

北京大学工商管理

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讲师优势

15年生产运营管理经验于知名企业，10年以上精益管理实践经验，智能工厂辅导咨询于多家世界500强企业，累计主导超过150个精益改善及数字化项目，平均年综合生产效率提升约20%，累计节约生产成本超过9000万元，业务涵盖智能工厂整体规划设计、数字化理念的产业融合等。

擅长卓越运营体系搭建，数字化转型蓝图设计、智能物流设计、价值流分析（VSM）、企业战略解码、管理软件的规划与实施（ERP/MES/WMS/PLM）、新厂房布局与设计、精益六西格玛课题、TPM/OEE管理体系、工厂绩效管理体系搭建等。

作为科理AI战略高级顾问，先后为中航光电、欣旺达、利富高、伟亚光电等企业，提供从战略规划到实施落地的全方位咨询与支持，助力企业全面导入AI技术，优化运营流程、提升生产效率、降低人工成本。

【洪锦华】

科理AI CoE管理首席顾问

科理咨询技术总监

AI与精益六西格玛研究专家

新加坡国立大学精益六西格玛黑带大师

香港大学硕士

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讲师优势

拥有23年顾问服务工作经验，涉及包括资讯科技、机械制造、冶金、建筑、零售、医药等多个行业。熟悉各种不同的改善方法论和卓越管理原则，如DFSS、精益六西格玛、精益设计、全面质量管理原则等。

近年来，主要专研于AI战略、AI顶层规划、AI全面导入管理框架及AI解决方案，助力企业全面导入AI。

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