1. 高效降本，一切从设计开始DFMA降本设计，旨在从设计端入手借助DFA面向装配及DFM面向制造两种技术手段，让产品零件更少、结构更优化、装配更简单、制造更容易实现。最终达到降低成本、提升质量的目的。科理凭借多年的DFMA降本设计经验为国内汽车、发动机、航空航天、轨道交通、家电、厨电、电子电器等诸多领域提供了服务。2. 什么是DFMADFMA?是用以简化设计，实现低成本、高质量的生产制造的结构性方法，是在价值分析和价值工程（VAVE）方法的基础上，更适合落地实施的产品降本方法。3.课程优势DFMA国际授权认证德国VDA及美国IATF共同推崇的降本设计方法论已在全球500强落地，由专人负责推进的有效降本方略在中国，已超过5000人接受培训4.课程特点设计决定成本：使学员懂得设计决定成本，DFMA是在设计过程中控制成本的好方法掌握产品设计成本分析基本方法：掌握DFA简化产品设计，DFM估算产品成本的基本办法了解DFMA软件量化，分析过程的方法对标拆解竞品：按模块分析竞品的材料工艺，成本和装配过程,赋予产品的再设计更多灵感5.讲师优势白皜科理咨询创始人/董事长科理AI 战略专家DFMA降本设计专家新加坡国立大学精益六西格玛黑带大师讲师优势自1991年创办科理咨询公司，33年来服务于世界500强企业，深耕研发、生产运营、AI、供应链、营销等领域，至今持续为北京汽车、华润集团等300+家知名企业提供了全面成本优化解决方案担任中国质量协会六西格玛指导委员会委员，美国质量学会(ASQ)注册质量经理及IRCA注册主任审核员和注册EFQM评审员，在顾问咨询行业已有30多年的从业经验为众多企业设计和实施AI视觉检测系统，以人工智能取代检验员进行产品外观检测，既节省大量人手，又大幅提升检测的效果和效率，降低了企业的生产成本及人工成本作为唯一咨询公司代表，白皜参与制定了中国国家标准《六西格玛管理评价准则》（GB/T 36077-2018），并参与《6 sigma实战》丛书编纂6. 课程对象研发部、成本管理部、工艺部、质量部及结构、成本、工艺相关部门

1.课程背景随着企业发展，单以采购通过专注于价格来推动供应商采购成本节省， 最终将开始停滞。近年来，一些通过将价格转移到成本作焦点的最佳实践，都是通过与战略供应商的协同合作来实现的。2. 课程优势科理咨询20年采购经验提炼，全新采购降本新模式全面了解成本模型与成本数据库的重要性典型采购降本案例分享3. 课程特点了解采购降本的基础知识了解到最新的采购降本方式供应商与企业如何实现协同降本4.讲师优势江先伟科理咨询成本分析专家DFMA降本设计专家价值工程采购降本专家9年长安福特工作经验：对发动机零部件及电子电器零部件的成本核算，同时对大中型铝压铸件，重力铸造零件，注塑及冲压零件，粉末冶金零件，整车线束，开关，扬声器等子系统进行成本核算，常年支持采购部门进行商务降本。熟练运用Ford Facton计算零件的应该成本(OCE)，分析OCE VS 报价的差异来源(PTI)，为采购部门提供数据支持。4年惠而浦精益设计工作经验：留美支持惠而浦北美总部产品设计降本工作，期间取得了DFMA大师级认证。熟悉家电各零部件的成本构成，擅长运用DFMA模拟零件的整个生产过程，对拆解下来的零部件进行应该成本计算，运用DFMA的计算结果对标实际成本和竞争对手，给出降本再设计的建议。5. 课程对象采购部、研发部、成本管理部、工艺部、质量部及结构、成本、工艺相关部门 

1.课程背景随着全球经济一体化和市场竞争的日益激烈，制造业面临着巨大的成本压力与生存挑战。如何有效降低成本，提升生产效率和品质，成为制造业必须面对和解决的重大课题。为此，我们特别推出“制造业精益生产降本课程”，旨在帮助制造业企业掌握精益生产的核心理念和方法，实现企业的转型升级和可持续发展。2. 课程优势系统性强：本课程从精益生产的基本原理出发，深入剖析生产现场的各个环节，为学员提供系统的降本解决方案。实战应用：结合丰富的制造业实际案例，让学员在课程中即学即用，快速掌握降本增效的方法与技巧。专家团队：邀请业内资深精益生产专家授课，确保学员学习效果最大化。投资回报高：通过本课程的学习，企业可有效降低生产成本，提升产品质量和生产效率，实现投资回报的最大化。3. 课程特点了解精益生产的基础知识了解精益生产的降本维度了解精益生产应用工具及案例4. 讲师优势：杨保雄科理公司高级顾问精益六西格玛黑带大师DFSS黑带大师国内最早的黑带大师及六西格玛设计的领军人物30年精益六西格玛实战经验于国企、外企等大型企业主导开发高级精益管理培训课程，迄今为止，已培训60+名黑带大师，1000+名黑带和2000+名绿带学员；5. 课程对象 企业领导-董事长，总经理，副总经理，财务总监研发总监，运营总监，制造总监，采购总监，成本总监:企管部，战路发展部，运营部