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中质协精益六西格玛绿带I阶段辅导
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课程介绍
中质协精益六西格玛绿带I阶段辅导
  • 主 讲:
  • 年份:2020 年
  • 有效期:
  • 学习人数:108
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    1. 科理优势唯一一家参与制定六西格玛管理国家标准的咨询公司国内首家将精益六西格玛与AI深度融合的创新服务商国内最早的黑带大师及六西格玛设计家杨保雄亲自授课2. 课程优势30年经验全新升级版教材、30年六西格玛黑带大师授课、大量跨行业实战经验案例3. 课程特点课程内容优化:课程精心设计,融入了丰富的数据分析知识与参数解析,通过大量实际案例和实用工具的辅助,以更系统化的结构呈现关键概念,帮助学员更深入、更系统地理解并掌握课程要点。实践与思维训练:在课程练习和工具应用方面,我们进行了精心的规划和安排,旨在帮助学员不仅深刻理解所学知识,而且通过实践锻炼其思维能力,培养解决问题的设计思维。综合教材设计:教材整合了理论知识、计算方法、深入分析、实验操作、案例分享以及应用策略等多方面内容。通过在线培训的形式,学员在完成学习后,不仅能够加深对知识的理解,还能在实际项目推进中实现技能的显著提升。4. 讲师优势:杨保雄Title:科理公司高级顾问、精益六西格玛黑带大师、DFSS黑带大师国内最早的黑带大师及六西格玛设计的领军人物30年精益六西格玛实战经验于国企、外企等大型企业主导开发高级精益管理培训课程,迄今为止,已培训60+名黑带大师,1000+名黑带和2000+名绿带学员;此外,累积成功辅导黑带项目超过800个,绿带项目超过600个,生产改善项目超过100个。5. 课程对象已具备精益六西格玛绿带资质的高层管理者及储备人员质量副总经理、质量总监、改进工程、项目经理、技术与管理及储备人员六西格玛黑带、六西格玛绿带6. 课程证书颁发科理咨询权威《精益六西格玛黑带培训证书》*此证书为质量管理从业者必备的证书
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    中质协精益六西格玛I阶段辅导.gif

    课程背景

    全球竞争日益激烈的今天,企业亟需高效的管理工具来推动持续改进与创新。中质协精益六西格玛绿带I阶段辅导课程,作为质量管理领域的黄金标准,旨在培养学员掌握系统化的改进方法,以数据为驱动,实现流程优化与效率提升。

     

    课程亮点:

    系统全面:覆盖精益六西格玛绿带I阶段的核心知识体系,从理论到实践全面解析。

    实战导向:结合真实案例,深入讲解改进方法、创造性思维、DOE试验设计及精益工具,强化应用能力。

    高频考点聚焦:精准提炼高频考点,助力学员高效备考,轻松通过考试。

    进阶提升:提供考前知识提升策略,帮助学员巩固基础,突破瓶颈,实现技能飞跃。

     

    课程收益:

    1. 学员将掌握精益六西格玛的核心理论与方法,提升问题解决与流程优化能力。

    2. 增强数据驱动决策的能力,学会运用统计工具进行数据分析与改善。

    3. 顺利通过中质协精益六西格玛绿带I阶段考试,获得专业认证。

    4. 拓宽职业发展空间,成为企业转型升级中的关键人才。

     

    课程对象:

    企业中高层管理者、质量管理人员、项目经理及有志于提升管理能力的职场人士。

    希望通过系统学习,掌握精益六西格玛方法论,推动个人与企业共同发展的学习者。


    课程讲师:

    陈建华

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    科理咨询资深顾问

    黑带精益六西格玛技术专家

    TRIZ二级资格证

    世界级制造专家

    美国质量协会(ASQ)六西格玛课程特约讲师;

    获得过国家级别奖励


    讲师优势

    超20年制造业、IT业、通讯业、服务业、物流业及供应链六大行业领域流程改进、品质改善和提升、项目管理、六西格玛推进、以及精益改善领域的顾问讲师实战经验;

    在倡导者培训/黑带培训、精益六西方格玛、精益系统、流程再造等领域有着丰富的经验

    擅长中质协黑带考前辅导/培训;擅长辅导企业进行六西格玛的改善项目、战略实施、变革管理、团队建设以及企业持续改进系统的计划、建立、推进和完善;

    擅长于各类专项工具培训(DOE、MSA、SPC、FMEA、VSM、QC、8D、项目思路、IE、TPM、minitab/JMP等工具);擅长利用大数据分析为部分企业做工业大数据分析,通过数据高级建模发掘模式规律、改善现场实践,取得一良好的成绩。