AI 供应链领域应用-人工智能-

课程介绍

AI 供应链领域应用

主讲：
年份：2020 年
有效期：
学习人数：121
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产品设计驱动企业利润最大化

¥299.00

1. 课程背景产品同质化严重、竞争对手众多、价格趋同、成本居高不下、产品滞销、回款困难，2020一只突如其来的黑天鹅从天而降，让本已困顿的局面雪上加霜。粗犷式赢利时代已经完结，降本增效、降本增利已经迫在眉睫。“做不做”已不再是问题，而是要问“怎么做”？关键时期不可掉以轻心，稍有不慎或将面临生死存亡境地！用创新设计拔得市场先机用精益设计砍掉多余成本用智能设计拓宽利润想象空间2. 课程收益让企业高层管理者对产品创新路径有整体的认知，并通过列举的案例了解正确的方法会带来巨大的收益，找到产品开发正确的方向和正确的工具。3. 课程对象企业总经理、副总研发部总监、副总资深工程师对产品设计感兴趣的个人4. 课程讲师朱践知科理咨询创新事业部总经理DFMA精益设计专家精益六西格玛黑带大师中欧商学院MBA讲师优势超过12年的咨询经验；擅长利用DFMA?精益设计方法论、六西格玛设计 (DFSS) 和发明创造理论 (TRIZ) 工具与方法等，为企业提供产品创新设计咨询服务，全面优化产品设计，缩短研发周期，更快进入市场并赢得竞争。还擅长精益六西格玛改善，帮助企业提升运营质量；企业客户包括北汽、中车、一汽、上汽、Volvo、福田雷沃、东风、长安、宇通、美的、海尔、格力、中航、航天火箭研究院、默沙东、上海医药、华润双鹤、华润电力、快捷半导体、飞思卡尔、中化工蓝星、君悦酒店、广发银行、我爱我家等。

DFMA降本设计概论

¥1070.00

1. 课程背景DFMA即面向制造及装配的产品设计，1980由美国BDI公司的两位教授建立，是以简化设计，实现低成本、高质量的生产制造的结构性方法，也是在价值分析和价值工程（VAVE）方法的基础上，更适合落地实施的产品降本方法！ 2. 课程特点结构性方法论：课程以DFMA为核心，旨在通过简化设计实现产品的低成本、高质量生产。它基于价值分析和价值工程的方法，特别适合实际应用和落地实施。全面知识体系：课程内容不仅涵盖DFMA的基础知识，还深入到具体的设计优化策略，如减少零部件数量和单个零件装配时间，提供实际的再设计建议和思路。实践案例分析：课程确保学员能够将所学知识应用于实际工作中，并通过经典案例分析，学员可以直观地看到DFMA的实际效果和应用场景。 3. 学员收益学员能够优化产品设计，缩短研发周期，加快产品上市速度，从而提升企业的市场竞争力。掌握DFMA技术有助于在设计阶段就开始控制成本，实现降本增效，为企业带来经济效益。提升了学员的技术应用能力，特别是在大数据和AI技术在产品设计领域的应用。 4. 课程对象产品研发部门主管及工程师、生产主管、工艺工程师采购或供应商管理主管及工程师、成本控制主管等产品开发及成本控制相关人员。 5. 讲师介绍蒋浩敏科理创新对标中心运营副总DMFA降本设计技术顾问《降本设计——面向产品成本的创新设计之路》作者之一讲师优势主导科理AIMS人工智能管理体系搭建，参与起草风险管理及数字化转型白皮书，持续专注于将流程优化、商业经营、风险合规知识，用于协助企业构建AI应用合规化的管理体系

DFMA降本设计国际认证L1认证

¥1999.00

1. 课程背景DFMA-面向制造及装配的产品设计1980由美国BDI公司的两位教授建立，是以简化设计，实现低成本、高质量的生产制造的结构性方法，也是在价值分析和价值工程（VAVE）方法的基础上，更适合落地实施的产品降本方法。学员们来自波音(Boeing)、通用汽车(GM)、福特(Ford)、康明斯(Cummins)、科勒(Kohler)、摩托罗拉（MOTORALA）、戴尔（Dell）、国际游戏技术（International Game Technology）、迪尼斯科（Dynisco）、哈雷戴维森（Harley-Davidson）、约翰迪尔（John Deere）、Endress+Hauser、北汽、一汽、上汽、长安汽车、广汽、方太、美的、海尔等。 2. 课程优势从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计；从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手；重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法，及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。3. 课程收获国际创新思维，突破创新思维障碍拓宽视野夯实基础，提升技术研发相关知识和创新思维，帮助企业树立正确的降本设计意识。国际前沿方法论，提升解决问题能力获得DFMA? 知识，如产品结构分析，产品再设计优化等，能面对产品开发设计中的各项挑战并解决。创新人才培养，提升团队研发能力科理DFMA课程进行人才培养阶梯式设计，层层深入，致力于培养一批有实战能力、具有持续创新能力的研发创新人才。国际认证证书，提升竞争力通过考试后可取得由科理咨询、美国BDI联合颁发的DFMA? · 降本设计一级认证证书，提升个人就业、转岗、晋升和发展的竞争力。4.讲师优势刘树广科理咨询产品结构设计专家DFMA降本设计专家对标拆解优化设计专家江先伟科理咨询成本分析专家DFMA降本设计专家价值工程采购降本专家5.课程对象研发总监、研发技术中心负责人、研发工程师、产品规划负责人、采购负责人、财务负责人、成本负责人、成本管理相关人员、价值工程负责人，以及所有研发、采购、供应链等相关工作人员及大学生。6.课程证书

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详细介绍

AI 供应链.gif

1. 课程背景

供应链与供应链之间的竞争是 21 世纪经济竞争的关键战场。随着市场力量的转变即买方市场的崛起，需求多样化、个性化、定制化的特征日益凸显。激烈的市场竞争加剧了供应链的运行风险，也对供应链能力提出了更高要求。另一方面，国际政治经济格局复杂多变，新型冠状病毒肺炎疫情肆虐全球，给供应链的发展带来了更多风险和不确定性，多重因素叠加考验供应链的韧性和弹性建设。近年来，推动供应链创新发展已上升为世界各主要经济体的国家战略，中国也将提升供应链现代化与安全可控能力列入了“十四五”发展规划。

2. 科理AI 优势

国际领先的AI 战略及技术方案提供商

源自一家具有30多年服务经验的品牌咨询公司

汇聚了一批具有全球视野和AI 实战经验的专家团队

*33载管理咨询行业积淀*、*AI 顶尖精英汇聚*、*大企实战经验*、*全球信赖企业*

3. 课程特点

实战案例分析：通过分析如LevaData等领先企业的AI应用案例，了解AI如何在现实世界中解决供应链问题。

端到端供应链优化：从库存监控到配送路线优化，全面了解AI如何提升整个供应链的效率。

前沿技术应用：深入探讨AI在供应链管理中的实际应用，包括需求预测、供应计划、风险管理等。

4. 学员收益

提升风险预测能力：通过AI技术提高需求和供应计划的预测准确性，减少库存积压或缺货风险。

成本思维：如何降低运营成本，优化库存管理、生产计划和运输路线，有效降低物流成本。

5. 课程对象

供应链管理者、物流与采购决策者、AI 项目负责人、企业战略规划者、技术与数据分析师、供应链领域学术与研究人员

6. 讲师介绍

白皜

科理咨询创始人/董事长

科理AI 战略专家

DFMA降本设计专家

新加坡国立大学精益六西格玛黑带大师

讲师优势

自1991年创办科理咨询公司，33年来服务于世界500强企业，深耕研发、生产运营、AI、供应链、营销等领域，至今持续为北京汽车、华润集团等300+家知名企业提供了全面成本优化解决方案
担任中国质量协会六西格玛指导委员会委员，美国质量学会(ASQ)注册质量经理及IRCA注册主任审核员和注册EFQM评审员，在顾问咨询行业已有30多年的从业经验
为众多企业设计和实施AI视觉检测系统，以人工智能取代检验员进行产品外观检测，既节省大量人手，又大幅提升检测的效果和效率，降低了企业的生产成本及人工成本
作为唯一咨询公司代表，白皜参与制定了中国国家标准《六西格玛管理评价准则》（GB/T 36077-2018），并参与《6 sigma实战》丛书编纂

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