1. 课程背景

供应链与供应链之间的竞争是 21 世纪经济竞争的关键战场。随着市场力量的转变即买方市场的崛起，需求多样化、个性化、定制化的特征日益凸显。激烈的市场竞争加剧了供应链的运行风险，也对供应链能力提出了更高要求。另一方面，国际政治经济格局复杂多变，新型冠状病毒肺炎疫情肆虐全球，给供应链的发展带来了更多风险和不确定性，多重因素叠加考验供应链的韧性和弹性建设。近年来，推动供应链创新发展已上升为世界各主要经济体的国家战略，中国也将提升供应链现代化与安全可控能力列入了“十四五”发展规划。

2. 科理AI 优势

国际领先的AI 战略及技术方案提供商

源自一家具有30多年服务经验的品牌咨询公司

汇聚了一批具有全球视野和AI 实战经验的专家团队

*33载管理咨询行业积淀*、*AI 顶尖精英汇聚*、*大企实战经验*、*全球信赖企业*

3. 课程特点

实战案例分析：通过分析如LevaData等领先企业的AI应用案例，了解AI如何在现实世界中解决供应链问题。

端到端供应链优化：从库存监控到配送路线优化，全面了解AI如何提升整个供应链的效率。

前沿技术应用：深入探讨AI在供应链管理中的实际应用，包括需求预测、供应计划、风险管理等。

4. 学员收益

提升风险预测能力：通过AI技术提高需求和供应计划的预测准确性，减少库存积压或缺货风险。

成本思维：如何降低运营成本，优化库存管理、生产计划和运输路线，有效降低物流成本。

5. 课程对象

供应链管理者、物流与采购决策者、AI 项目负责人、企业战略规划者、技术与数据分析师、供应链领域学术与研究人员

6. 讲师介绍

白皜

科理咨询创始人/董事长

科理AI 战略专家

DFMA降本设计专家

新加坡国立大学精益六西格玛黑带大师

讲师优势

• 自1991年创办科理咨询公司，33年来服务于世界500强企业，深耕研发、生产运营、AI、供应链、营销等领域，至今持续为北京汽车、华润集团等300+家知名企业提供了全面成本优化解决方案

• 担任中国质量协会六西格玛指导委员会委员，美国质量学会(ASQ)注册质量经理及IRCA注册主任审核员和注册EFQM评审员，在顾问咨询行业已有30多年的从业经验

• 为众多企业设计和实施AI视觉检测系统，以人工智能取代检验员进行产品外观检测，既节省大量人手，又大幅提升检测的效果和效率，降低了企业的生产成本及人工成本

• 作为唯一咨询公司代表，白皜参与制定了中国国家标准《六西格玛管理评价准则》（GB/T 36077-2018），并参与《6 sigma实战》丛书编纂