1. 课程背景

AI正在经历快速发展，已经形成发展浪潮：知识驱动（Knowledge Driven）、数据驱动（Data Driven）。AI技术被分为三个层次：超人工智能(ASI)、强人工智能(AGI)、弱人工智能(ANI)，目前我们正处于强人工智能开始的阶段。

AI技术在多个领域有广泛应用，包括但不限于供应链管理、市场营销、产品和服务开发、企业战略和财务。

2. 科理AI 优势

国际领先的AI 战略及技术方案提供商

源自一家具有30多年服务经验的品牌咨询公司

汇聚了一批具有全球视野和AI 实战经验的专家团队

*33载管理咨询行业积淀*、*AI 顶尖精英汇聚*、*大企实战经验*、*全球信赖企业*

3. 课程特点

全面性：课程覆盖AI技术的起源、定义、分类、工作模式以及不同层次的AI技术。

技术性：详细介绍了弱人工智能技术，如GAN、RL、CNN、RNN等，并解释了它们在不同领域的应用。

实用性：通过多个实际应用案例，展示AI技术如何在不同行业中提升效率和效益。

前瞻性：探讨了强人工智能和超人工智能的前景，以及它们对未来社会和工作的潜在影响。

4. 学员收益

技能提升：学员能够掌握AI技术在不同领域的应用方法和实践技能。

思维拓展：通过案例分析，培养学员如何将AI技术应用到实际问题解决中的创新思维。

5. 课程对象

AI技术研发人员、AI负责人、AI技术产品经理、

企业信息化、数据化相关部门负责人、相关岗位骨干人士

对AI技术在企业内应用创新应用感兴趣的其他人员

6. 讲师介绍

王东伟

科理AI 战略高级顾问

西门子数字化特约专家

六西格玛黑带大师

北京大学 工商管理

讲师优势

15年生产运营管理经验于知名企业，10年以上精益管理实践经验，智能工厂辅导咨询于多家世界500强企业，累计主导超过150个精益改善及数字化项目，平均年综合生产效率提升约20%，累计节约生产成本超过9000万元，业务涵盖智能工厂整体规划设计、数字化理念的产业融合等

擅长卓越运营体系搭建，数字化转型蓝图设计、智能物流设计、价值流分析（VSM）、企业战略解码、管理软件的规划与实施（ERP/MES/WMS/PLM）、新厂房布局与设计、 精益六西格玛课题、TPM/OEE管理体系、工厂绩效管理体系搭建等

作为科理AI战略高级顾问，先后为中航光电、欣旺达、利富高、伟亚光电等企业，提供从战略规划到实施落地的全方位咨询与支持，助力企业全面导入AI技术，优化运营流程、提升生产效率、降低人工成本