AI 技术-人工智能-

课程介绍

AI 技术

主讲：
年份：2020 年
有效期：
学习人数：118
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产品设计驱动企业利润最大化

¥299.00

1. 课程背景产品同质化严重、竞争对手众多、价格趋同、成本居高不下、产品滞销、回款困难，2020一只突如其来的黑天鹅从天而降，让本已困顿的局面雪上加霜。粗犷式赢利时代已经完结，降本增效、降本增利已经迫在眉睫。“做不做”已不再是问题，而是要问“怎么做”？关键时期不可掉以轻心，稍有不慎或将面临生死存亡境地！用创新设计拔得市场先机用精益设计砍掉多余成本用智能设计拓宽利润想象空间2. 课程收益让企业高层管理者对产品创新路径有整体的认知，并通过列举的案例了解正确的方法会带来巨大的收益，找到产品开发正确的方向和正确的工具。3. 课程对象企业总经理、副总研发部总监、副总资深工程师对产品设计感兴趣的个人4. 课程讲师朱践知科理咨询创新事业部总经理DFMA精益设计专家精益六西格玛黑带大师中欧商学院MBA讲师优势超过12年的咨询经验；擅长利用DFMA?精益设计方法论、六西格玛设计 (DFSS) 和发明创造理论 (TRIZ) 工具与方法等，为企业提供产品创新设计咨询服务，全面优化产品设计，缩短研发周期，更快进入市场并赢得竞争。还擅长精益六西格玛改善，帮助企业提升运营质量；企业客户包括北汽、中车、一汽、上汽、Volvo、福田雷沃、东风、长安、宇通、美的、海尔、格力、中航、航天火箭研究院、默沙东、上海医药、华润双鹤、华润电力、快捷半导体、飞思卡尔、中化工蓝星、君悦酒店、广发银行、我爱我家等。

DFMA降本设计概论

¥1070.00

1. 课程背景DFMA即面向制造及装配的产品设计，1980由美国BDI公司的两位教授建立，是以简化设计，实现低成本、高质量的生产制造的结构性方法，也是在价值分析和价值工程（VAVE）方法的基础上，更适合落地实施的产品降本方法！ 2. 课程特点结构性方法论：课程以DFMA为核心，旨在通过简化设计实现产品的低成本、高质量生产。它基于价值分析和价值工程的方法，特别适合实际应用和落地实施。全面知识体系：课程内容不仅涵盖DFMA的基础知识，还深入到具体的设计优化策略，如减少零部件数量和单个零件装配时间，提供实际的再设计建议和思路。实践案例分析：课程确保学员能够将所学知识应用于实际工作中，并通过经典案例分析，学员可以直观地看到DFMA的实际效果和应用场景。 3. 学员收益学员能够优化产品设计，缩短研发周期，加快产品上市速度，从而提升企业的市场竞争力。掌握DFMA技术有助于在设计阶段就开始控制成本，实现降本增效，为企业带来经济效益。提升了学员的技术应用能力，特别是在大数据和AI技术在产品设计领域的应用。 4. 课程对象产品研发部门主管及工程师、生产主管、工艺工程师采购或供应商管理主管及工程师、成本控制主管等产品开发及成本控制相关人员。 5. 讲师介绍蒋浩敏科理创新对标中心运营副总DMFA降本设计技术顾问《降本设计——面向产品成本的创新设计之路》作者之一讲师优势主导科理AIMS人工智能管理体系搭建，参与起草风险管理及数字化转型白皮书，持续专注于将流程优化、商业经营、风险合规知识，用于协助企业构建AI应用合规化的管理体系

DFMA降本设计国际认证L1认证

¥1999.00

1. 课程背景DFMA-面向制造及装配的产品设计1980由美国BDI公司的两位教授建立，是以简化设计，实现低成本、高质量的生产制造的结构性方法，也是在价值分析和价值工程（VAVE）方法的基础上，更适合落地实施的产品降本方法。学员们来自波音(Boeing)、通用汽车(GM)、福特(Ford)、康明斯(Cummins)、科勒(Kohler)、摩托罗拉（MOTORALA）、戴尔（Dell）、国际游戏技术（International Game Technology）、迪尼斯科（Dynisco）、哈雷戴维森（Harley-Davidson）、约翰迪尔（John Deere）、Endress+Hauser、北汽、一汽、上汽、长安汽车、广汽、方太、美的、海尔等。 2. 课程优势从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计；从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手；重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法，及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。3. 课程收获国际创新思维，突破创新思维障碍拓宽视野夯实基础，提升技术研发相关知识和创新思维，帮助企业树立正确的降本设计意识。国际前沿方法论，提升解决问题能力获得DFMA? 知识，如产品结构分析，产品再设计优化等，能面对产品开发设计中的各项挑战并解决。创新人才培养，提升团队研发能力科理DFMA课程进行人才培养阶梯式设计，层层深入，致力于培养一批有实战能力、具有持续创新能力的研发创新人才。国际认证证书，提升竞争力通过考试后可取得由科理咨询、美国BDI联合颁发的DFMA? · 降本设计一级认证证书，提升个人就业、转岗、晋升和发展的竞争力。4.讲师优势刘树广科理咨询产品结构设计专家DFMA降本设计专家对标拆解优化设计专家江先伟科理咨询成本分析专家DFMA降本设计专家价值工程采购降本专家5.课程对象研发总监、研发技术中心负责人、研发工程师、产品规划负责人、采购负责人、财务负责人、成本负责人、成本管理相关人员、价值工程负责人，以及所有研发、采购、供应链等相关工作人员及大学生。6.课程证书

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详细介绍

AI 技术.gif

1. 课程背景

AI正在经历快速发展，已经形成发展浪潮：知识驱动（Knowledge Driven）、数据驱动（Data Driven）。AI技术被分为三个层次：超人工智能(ASI)、强人工智能(AGI)、弱人工智能(ANI)，目前我们正处于强人工智能开始的阶段。

AI技术在多个领域有广泛应用，包括但不限于供应链管理、市场营销、产品和服务开发、企业战略和财务。

2. 科理AI 优势

国际领先的AI 战略及技术方案提供商

源自一家具有30多年服务经验的品牌咨询公司

汇聚了一批具有全球视野和AI 实战经验的专家团队

*33载管理咨询行业积淀*、*AI 顶尖精英汇聚*、*大企实战经验*、*全球信赖企业*

3. 课程特点

全面性：课程覆盖AI技术的起源、定义、分类、工作模式以及不同层次的AI技术。

技术性：详细介绍了弱人工智能技术，如GAN、RL、CNN、RNN等，并解释了它们在不同领域的应用。

实用性：通过多个实际应用案例，展示AI技术如何在不同行业中提升效率和效益。

前瞻性：探讨了强人工智能和超人工智能的前景，以及它们对未来社会和工作的潜在影响。

4. 学员收益

技能提升：学员能够掌握AI技术在不同领域的应用方法和实践技能。

思维拓展：通过案例分析，培养学员如何将AI技术应用到实际问题解决中的创新思维。

5. 课程对象

AI技术研发人员、AI负责人、AI技术产品经理、

企业信息化、数据化相关部门负责人、相关岗位骨干人士

对AI技术在企业内应用创新应用感兴趣的其他人员

6. 讲师介绍

王东伟

科理AI 战略高级顾问

西门子数字化特约专家

六西格玛黑带大师

北京大学工商管理

讲师优势

15年生产运营管理经验于知名企业，10年以上精益管理实践经验，智能工厂辅导咨询于多家世界500强企业，累计主导超过150个精益改善及数字化项目，平均年综合生产效率提升约20%，累计节约生产成本超过9000万元，业务涵盖智能工厂整体规划设计、数字化理念的产业融合等

擅长卓越运营体系搭建，数字化转型蓝图设计、智能物流设计、价值流分析（VSM）、企业战略解码、管理软件的规划与实施（ERP/MES/WMS/PLM）、新厂房布局与设计、精益六西格玛课题、TPM/OEE管理体系、工厂绩效管理体系搭建等

作为科理AI战略高级顾问，先后为中航光电、欣旺达、利富高、伟亚光电等企业，提供从战略规划到实施落地的全方位咨询与支持，助力企业全面导入AI技术，优化运营流程、提升生产效率、降低人工成本

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