AI战略-人工智能-

课程介绍

AI战略

主讲：
年份：2020 年
有效期：
学习人数：115
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精益六西格玛黑带

¥12000.00

1. 科理优势唯一一家参与制定六西格玛管理国家标准的咨询公司国内首家将精益六西格玛与AI深度融合的创新服务商国内最早的黑带大师及六西格玛设计家杨保雄亲自授课2. 课程优势30年经验全新升级版教材、30年六西格玛黑带大师授课、大量跨行业实战经验案例3. 课程特点课程内容优化：课程精心设计，融入了丰富的数据分析知识与参数解析，通过大量实际案例和实用工具的辅助，以更系统化的结构呈现关键概念，帮助学员更深入、更系统地理解并掌握课程要点。实践与思维训练：在课程练习和工具应用方面，我们进行了精心的规划和安排，旨在帮助学员不仅深刻理解所学知识，而且通过实践锻炼其思维能力，培养解决问题的设计思维。综合教材设计：教材整合了理论知识、计算方法、深入分析、实验操作、案例分享以及应用策略等多方面内容。通过在线培训的形式，学员在完成学习后，不仅能够加深对知识的理解，还能在实际项目推进中实现技能的显著提升。4. 讲师优势：杨保雄Title：科理公司高级顾问、精益六西格玛黑带大师、DFSS黑带大师国内最早的黑带大师及六西格玛设计的领军人物30年精益六西格玛实战经验于国企、外企等大型企业主导开发高级精益管理培训课程，迄今为止，已培训60+名黑带大师，1000+名黑带和2000+名绿带学员；此外，累积成功辅导黑带项目超过800个，绿带项目超过600个，生产改善项目超过100个。5. 课程对象已具备精益六西格玛绿带资质的高层管理者及储备人员质量副总经理、质量总监、改进工程、项目经理、技术与管理及储备人员六西格玛黑带、六西格玛绿带6. 课程证书颁发科理咨询权威《精益六西格玛黑带培训证书》*此证书为质量管理从业者必备的证书

精益六西格玛绿带升黑带

¥9500.00

丹纳赫三板斧

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课程详情
课程目录
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详细介绍

1. 课程背景

麦肯锡的全球AI 调研报告显示：仅有不到30%的受访中国企业能够确保AI 战略与公司整体战略相协调，同时，25%的受访企业高管层对AI 战略表示了充分的认同。对于中国企业来说，目前急需解决的问题是改善AI 相关战略的设计与配套机制体制，并增强企业高管对AI 的认同感。

这背后的原因在于，中国的人工智能整体战略尚未达到成熟阶段。AI 战略在顶层设计中扮演着至关重要的角色，它不仅指导AI 的设计、实施，还负责协调业务，对AI 的实际效果以及公司的整体营收都具有显著的影响。因此，优化AI 战略及其配套机制体制，确保其与公司整体战略的有效结合，是当前中国企业亟待解决的重要任务。

2. 科理AI 优势

国际领先的AI 战略及技术方案提供商

源自一家具有30多年服务经验的品牌咨询公司

汇聚了一批具有全球视野和AI 实战经验的专家团队

*33载管理咨询行业积淀*、*AI 顶尖精英汇聚*、*大企实战经验*、*全球信赖企业*

3. 课程特点

课程强调将AI 技术转化为企业战略，推动产品和服务创新

课程提供AI 管理框架，从愿景到执行的全方位指导

课程强化AI 与业务结合，通过AI CoE 和大使角色促进实施

4.课程大纲

AI战略导论

AI战略部署模型

AI愿景生成流程

AI应用案例生成流程

AI赋能因素组织构建

AI项目实施流程

5. 学员收益

学员能够深入理解AI是企业战略的核心要素，推动技术与业务的深度融合

通过实战案例学习，帮助学员掌握AI应用的识别、定义、排序及执行，加速智能化转型

为企业构建科学管理框架，培养AI领域专业人才，奠定企业创新与战略升级基础

6. 课程对象

企业分管信息化、数字化高层管理人员

企业信息化、数据化相关部门负责人、相关岗位骨干人士

企业战略部、营销部、运营部等相关部门负责人

对AI大模型在企业内应用创新应用感兴趣的其他人员

7.课程讲师

孙志坚

科理AI 战略专家

科理咨询金融科技专家

六西格玛黑带大师

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