时间:00:00:00
打卡后继续观看课程
模块齐全丰富,不同阶段针对性做题提分
老师授课精华讲义,自由下载学习
讲师答疑,答你所疑
1. 课程背景
麦肯锡的全球AI 调研报告显示:仅有不到30%的受访中国企业能够确保AI 战略与公司整体战略相协调,同时,25%的受访企业高管层对AI 战略表示了充分的认同。对于中国企业来说,目前急需解决的问题是改善AI 相关战略的设计与配套机制体制,并增强企业高管对AI 的认同感。
这背后的原因在于,中国的人工智能整体战略尚未达到成熟阶段。AI 战略在顶层设计中扮演着至关重要的角色,它不仅指导AI 的设计、实施,还负责协调业务,对AI 的实际效果以及公司的整体营收都具有显著的影响。因此,优化AI 战略及其配套机制体制,确保其与公司整体战略的有效结合,是当前中国企业亟待解决的重要任务。
2. 科理AI 优势
国际领先的AI 战略及技术方案提供商
源自一家具有30多年服务经验的品牌咨询公司
汇聚了一批具有全球视野和AI 实战经验的专家团队
*33载管理咨询行业积淀*、*AI 顶尖精英汇聚*、*大企实战经验*、*全球信赖企业*
3. 课程特点
课程强调将AI 技术转化为企业战略,推动产品和服务创新
课程提供AI 管理框架,从愿景到执行的全方位指导
课程强化AI 与业务结合,通过AI CoE 和大使角色促进实施
4.课程大纲
AI战略导论
AI战略部署模型
AI愿景生成流程
AI应用案例生成流程
AI赋能因素组织构建
AI项目实施流程
5. 学员收益
学员能够深入理解AI是企业战略的核心要素,推动技术与业务的深度融合
通过实战案例学习,帮助学员掌握AI应用的识别、定义、排序及执行,加速智能化转型
为企业构建科学管理框架,培养AI领域专业人才,奠定企业创新与战略升级基础
6. 课程对象
企业分管信息化、数字化高层管理人员
企业信息化、数据化相关部门负责人、相关岗位骨干人士
企业战略部、营销部、运营部等相关部门负责人
对AI大模型在企业内应用创新应用感兴趣的其他人员
7.课程讲师
孙志坚
科理AI 战略专家
科理咨询金融科技专家
六西格玛黑带大师