1. 课程背景

随着市场竞争的日益激烈，企业对于提升效率、降低成本、优化流程的需求日益迫切。精益流程改善工具课程应运而生，旨在帮助企业培养具备精益思维的管理者和员工，通过掌握一系列精益流程改善工具，实现企业流程的持续优化。

2. 课程特点

系统性：课程从精益思想的引入开始，逐步深入到精益流程改善的各个环节，形成完整的知识体系。

前沿性：课程不断引入最新的精益理念和工具，确保学员掌握最前沿的知识。

3. 学员收益

掌握精益思维：学员能够深入理解精益思想，形成系统的精益思维体系。

提升流程改善能力：学员能够熟练运用精益流程改善工具，对企业的流程进行持续优化。

提高竞争力：学员所在企业能够通过流程优化，降低成本、提高效率，从而在市场竞争中占据优势。

4. 课程对象

生产、品质、工艺、设备工程师，主管，经理及技术人员

对精益生产管理的认知少，但有提升意愿和动力

有突破现状的决心和参与变革的热情

在专业领域有较强技能

5. 讲师介绍

刘云

WCM事业部合伙人

高级项目经理

科理咨询资深顾问 

卓越运营管理专家

精益六西格玛黑带大师                               

讲师优势

近10年六西格玛、精益相关实践经验，其中4年企业专职变革策划和推进负责人，6年咨询服务经验。培训的企业变革参与者超过200名；成功推动和辅导的改善项目100多个，累计改善收益5000万以上；