1. 课程背景

在当今快速变化的市场环境中，企业面临着各种复杂的问题和挑战。为了保持竞争力并实现持续增长，企业不仅需要快速识别问题，更需要采用高效的方法来解决这些问题。精益问题解决课程应运而生，旨在帮助学员掌握精益思想在问题解决中的应用，通过系统的方法和工具来快速、准确地找到问题的根源，制定并实施有效的解决方案。

2. 课程特点

系统性：课程从精益初级问题解决方法入手，逐步深入到A3报告和精益流程问题解决方法等高级技巧，形成完整的问题解决知识体系。

实战性：课程内容紧密结合企业实际案例，通过模拟演练和案例分析，让学员在实战中掌握问题解决的方法和技巧。

工具性：课程强调工具和方法的应用，学员将学习并掌握A3报告、C流程等精益工具，以便在实际工作中快速应用。

3. 学员收益

掌握精益问题解决方法：学员将学习并掌握精益思想在问题解决中的应用，能够运用系统的方法和工具来快速识别和解决问题。

提高问题解决效率：通过学习精益问题解决方法和工具，学员将能够更快速、准确地找到问题的根源，制定并实施有效的解决方案，提高问题解决效率。

提升职业素养：通过学习精益问题解决课程，学员将培养严谨的问题意识和解决问题的能力，提升个人职业素养和竞争力。

4. 课程对象

生产、品质、工艺、设备工程师，主管，经理及技术人员

生产管理人员、质量管理人员、项目经理

5. 讲师介绍

黄建安

科理咨询高级顾问

精益六西格玛黑带教师 

讲师优势

擅长通过实际案例深入浅出的讲解精益管理方法与工具，学员容易接受和理解。擅长用方针管理以及业务流程与指标梳理，对企业进行全面的问题诊断，迅速找出企业存在的关键问题点并导出改善项目。