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产品设计驱动企业利润最大化
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课程介绍
产品设计驱动企业利润最大化
  • 主 讲:
  • 年份:2020 年
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  • 学习人数:117
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  • ¥199.00
    1.课程背景随着企业发展,单以采购通过专注于价格来推动供应商采购成本节省, 最终将开始停滞。近年来,一些通过将价格转移到成本作焦点的最佳实践,都是通过与战略供应商的协同合作来实现的。2. 课程优势科理咨询20年采购经验提炼,全新采购降本新模式全面了解成本模型与成本数据库的重要性典型采购降本案例分享3. 课程特点了解采购降本的基础知识了解到最新的采购降本方式供应商与企业如何实现协同降本4.讲师优势江先伟科理咨询成本分析专家DFMA降本设计专家价值工程采购降本专家9年长安福特工作经验:对发动机零部件及电子电器零部件的成本核算,同时对大中型铝压铸件,重力铸造零件,注塑及冲压零件,粉末冶金零件,整车线束,开关,扬声器等子系统进行成本核算,常年支持采购部门进行商务降本。熟练运用Ford Facton计算零件的应该成本(OCE),分析OCE VS 报价的差异来源(PTI),为采购部门提供数据支持。4年惠而浦精益设计工作经验:留美支持惠而浦北美总部产品设计降本工作,期间取得了DFMA大师级认证。熟悉家电各零部件的成本构成,擅长运用DFMA模拟零件的整个生产过程,对拆解下来的零部件进行应该成本计算,运用DFMA的计算结果对标实际成本和竞争对手,给出降本再设计的建议。5. 课程对象采购部、研发部、成本管理部、工艺部、质量部及结构、成本、工艺相关部门 
  • ¥399.00
    1.课程背景随着全球经济一体化和市场竞争的日益激烈,制造业面临着巨大的成本压力与生存挑战。如何有效降低成本,提升生产效率和品质,成为制造业必须面对和解决的重大课题。为此,我们特别推出“制造业精益生产降本课程”,旨在帮助制造业企业掌握精益生产的核心理念和方法,实现企业的转型升级和可持续发展。2. 课程优势系统性强:本课程从精益生产的基本原理出发,深入剖析生产现场的各个环节,为学员提供系统的降本解决方案。实战应用:结合丰富的制造业实际案例,让学员在课程中即学即用,快速掌握降本增效的方法与技巧。专家团队:邀请业内资深精益生产专家授课,确保学员学习效果最大化。投资回报高:通过本课程的学习,企业可有效降低生产成本,提升产品质量和生产效率,实现投资回报的最大化。3. 课程特点了解精益生产的基础知识了解精益生产的降本维度了解精益生产应用工具及案例4. 讲师优势:杨保雄科理公司高级顾问精益六西格玛黑带大师DFSS黑带大师国内最早的黑带大师及六西格玛设计的领军人物30年精益六西格玛实战经验于国企、外企等大型企业主导开发高级精益管理培训课程,迄今为止,已培训60+名黑带大师,1000+名黑带和2000+名绿带学员;5. 课程对象 企业领导-董事长,总经理,副总经理,财务总监研发总监,运营总监,制造总监,采购总监,成本总监:企管部,战路发展部,运营部
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    详细介绍

    研发降本.gif

    1. 课程背景

    产品同质化严重、竞争对手众多、价格趋同、成本居高不下、产品滞销、回款困难,2020一只突如其来的黑天鹅从天而降,让本已困顿的局面雪上加霜。

    粗犷式赢利时代已经完结,降本增效、降本增利已经迫在眉睫。“做不做”已不再是问题,而是要问“怎么做”?关键时期不可掉以轻心,稍有不慎或将面临生死存亡境地!

    用创新设计拔得市场先机

    用精益设计砍掉多余成本

    用智能设计拓宽利润想象空间


    2. 课程收益

    让企业高层管理者对产品创新路径有整体的认知,并通过列举的案例了解正确的方法会带来巨大的收益,找到产品开发正确的方向和正确的工具。


    3. 课程对象

    企业总经理、副总

    研发部总监、副总

    资深工程师

    对产品设计感兴趣的个人


    4. 课程讲师

    朱践知

    科理咨询创新事业部总经理

    DFMA精益设计专家

    精益六西格玛黑带大师

    中欧商学院MBA

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    讲师优势

    • 超过12年的咨询经验;

    • 擅长利用DFMA?精益设计方法论、六西格玛设计 (DFSS) 和发明创造理论 (TRIZ) 工具与方法等,为企业提供产品创新设计咨询服务,全面优化产品设计,缩短研发周期,更快进入市场并赢得竞争。还擅长精益六西格玛改善,帮助企业提升运营质量;

    • 企业客户包括北汽、中车、一汽、上汽、Volvo、福田雷沃、东风、长安、宇通、美的、海尔、格力、中航、航天火箭研究院、默沙东、上海医药、华润双鹤、华润电力、快捷半导体、飞思卡尔、中化工蓝星、君悦酒店、广发银行、我爱我家等。